鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專(zhuān)業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽(yáng)、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專(zhuān)業(yè)處理各種疑難問(wèn)題。

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司開(kāi)展了鄭州工商代理、代理記賬、會(huì)計(jì)外包、稅務(wù)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)咨詢、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，打造了一元會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“專(zhuān)業(yè)服務(wù)線上集中化、溝通協(xié)調(diào)線下本地化”的服務(wù)模式創(chuàng)新。鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度，先進(jìn)的技術(shù)手段，全心全意為客戶服務(wù)的宗旨，得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，以更寬廣的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為客戶提供財(cái)稅服務(wù)。

   財(cái)務(wù)分析作為公司管理工作,其主要作用在于通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)揭示公司存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出解決方法,終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.但當(dāng)前許多企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在一些問(wèn)題,主要有以下這些:

   一、立足點(diǎn)不清,把報(bào)告寫(xiě)成下對(duì)上的匯報(bào)

   財(cái)務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具.作為工具,財(cái)務(wù)分析應(yīng)立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出有針對(duì)性的解決方案.如果異位,把財(cái)務(wù)分析演變成下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào),分析報(bào)告將會(huì)變味,分析問(wèn)題會(huì)變成尋找客觀理由,解決問(wèn)題會(huì)變成推諉責(zé)任.終,管理工具會(huì)淪落為表功道具.

   二、機(jī)械套用模板

   財(cái)務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級(jí)將自己的意圖直接說(shuō)出來(lái)了,下級(jí)就不用猜測(cè)了;②交付格式統(tǒng)一,便于匯總;③填報(bào)時(shí)可直奔主題,省去了下級(jí)的無(wú)效工作量;④關(guān)注點(diǎn)明確,減少了上級(jí)的無(wú)效閱讀.說(shuō)白了,就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識(shí)貫徹下去,讓大家都省點(diǎn)心.

   不少集團(tuán)公司都會(huì)編制財(cái)務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會(huì)計(jì)人樂(lè)得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計(jì)的,每個(gè)公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.

   三、把握不住重點(diǎn)

   沒(méi)能重點(diǎn)揭示根本性的問(wèn)題每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都會(huì)有突出的問(wèn)題,或者說(shuō)是根本的問(wèn)題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會(huì)引來(lái)諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的.成功的財(cái)務(wù)分析需要透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)根本的問(wèn)題.譬如,公司銷(xiāo)售收入下降,有研發(fā)設(shè)計(jì)的原因,有成本價(jià)格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導(dǎo)的.

   讓數(shù)字講故事,講給誰(shuí)聽(tīng)?不僅要講給管理層聽(tīng),更要講給投資者聽(tīng).對(duì)于投資者要想了解的問(wèn)題,一份好的財(cái)務(wù)報(bào)表在他們未問(wèn)之前就能解決一大半問(wèn)題.對(duì)于公司近期的一些熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)是投資者比較關(guān)注的,在報(bào)表中要適當(dāng)?shù)耐嘎?因?yàn)檎谡谘谘诜炊屓诵纳蓱].

   不少集團(tuán)公司都會(huì)編制財(cái)務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會(huì)計(jì)人樂(lè)得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計(jì)的,每個(gè)公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.工商企業(yè)年檢