據(jù)統(tǒng)計，管理良好的注塑企業(yè)注塑生產(chǎn)效率為90%，如果管理優(yōu)1秀的話，效率還可以更高，以下我們以90%為標(biāo)準(zhǔn)舉例說明。1

     以擁有100臺注塑設(shè)備的企業(yè)為例，每臺設(shè)備每天標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)情況下創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為1500元，由于管理各方面的缺失，造成經(jīng)常停機(jī)、修機(jī)、修模、等待烘料、不良率高等各種問題，使得總體生產(chǎn)效率只能達(dá)到80%，即比標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)低了10個百分點，結(jié)果如下：

每天1減少的利潤：1500*（90%-80%）*100=15000（元）

每月1減少的利潤：15000*30=450000（元）

第年減少的利潤：450000*12=5400000（元）

注塑設(shè)備保養(yǎng)與注塑加工利潤的關(guān)系

     注塑設(shè)備是注塑加工廠的主要生產(chǎn)工具，也是注塑廠總投入的主要成本所在，以每臺注塑機(jī)40萬元的均價來計算，約點注塑廠總投資的65%左右。而注塑設(shè)備在日常使用中的正確保養(yǎng)工作，對整個注塑加工生產(chǎn)有著非常大的影響，如果出現(xiàn)設(shè)備故障影響生產(chǎn)，將直接影響著加工利潤。     注塑設(shè)備是注塑加工廠的主要生產(chǎn)工具，也是注塑廠總投入的主要成本所在，以每臺注塑機(jī)40萬元的均價來計算，約點注塑廠總投資的65%左右。而注塑設(shè)備在日常使用中的正確保養(yǎng)工作，對整個注塑加工生產(chǎn)有著非常大的影響，如果出現(xiàn)設(shè)備故障影響生產(chǎn)，將直接影響著加工利潤。

既然成本這么高，那可不可以不修模呢？

     答案是否定的，模具必須有一個合理的保養(yǎng)周期和次數(shù)，每月4次的保養(yǎng)是為了讓模具運行在1好的狀態(tài)下，從而減少由于壞模而造成更大的損失，所以這筆修模成本是必須花出去的，它的目的是為了防止產(chǎn)生更大的損失！

     那么，作為優(yōu)1秀的注塑加工廠，不僅需要有強(qiáng)烈的模具保養(yǎng)意識，還需要做到的就是減少由于人為操作不當(dāng)而產(chǎn)生的模具損壞情況。