眾邦緣物業(yè)服務(wù)（天津）有限公司主營業(yè)務(wù)：物業(yè)管理服務(wù)、保潔服務(wù)、秩序維護(hù)、園林綠化、會議服務(wù)、工程維修、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、泵站運(yùn)行、食堂配餐等后勤外包托管；服務(wù)于酒店、商場寫字樓、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、醫(yī)院、工廠、學(xué)校等公建類物業(yè)。

開荒保潔時該如何準(zhǔn)備物料

根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬定機(jī)械設(shè)備的種類及數(shù)量；根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬定易耗物品的種類及數(shù)量；物資準(zhǔn)備的品種、數(shù)量、質(zhì)量，以適用、夠用為原則；物資準(zhǔn)備充分，可以減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率。      

根據(jù)現(xiàn)場的工作量和清潔設(shè)備情況擬定所需人員的數(shù)量（包清潔設(shè)備操作技術(shù)人員），如需外援需提前做好后勤保障；做好開荒人員的崗前培訓(xùn)（安全要求、注意事項、操作規(guī)程等）及動員工作。

(一)保潔組織的管理

保潔組織管理是一項與各組織保潔工作相關(guān)的管理活動，其主要內(nèi)容包括保潔工作的成本測算和控制；物資采購和管理；規(guī)章制度的建立健全；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行；品牌戰(zhàn)略的制訂實施；商場各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)；組織綜合素質(zhì)的提高等。

(二)保潔人員的管理

保潔人員的管理是一項與保潔人員相關(guān)的管理活動，其主要內(nèi)容包括保潔人員的培訓(xùn)與晉升；招聘與解聘；作業(yè)效果的評價；業(yè)績的考核與獎懲；以及其他管理事項等。

(三)保潔工作的管理

保潔工作的管理是一項與保潔工作質(zhì)量相關(guān)的管理活動，其內(nèi)容也是三項基本內(nèi)容中具體，能體現(xiàn)商業(yè)物業(yè)保潔管理工作效果的。

荒保潔要按照流程來，能省一半時間

①首先清理現(xiàn)場留下的建筑和裝修垃圾；

②然后使用大功率吸塵器由上到下吸塵；

③然后清理玻璃窗；

④衛(wèi)生間地面墻面下水等等；

⑤廚房墻地面污漬，尤其是洗菜盆的角落，這是很難打掃的地方；

⑥臥室及客廳：墻壁用吸塵器吸塵，擦拭燈具、開光和、空調(diào)口等等；

⑦室內(nèi)門、防盜門及門框：用專用清潔劑稀釋后，再用毛巾擦拭，依然遵循從上而下的原則；

⑧地面清潔：所有的工序都做完了，才輪到地面。具體的我就不說了，他們都會做的；

⑨踢腳線：用毛巾擦拭一些落的乳膠漆或者其他的東西；

開荒保潔注意事項  

房屋裝修或粉刷后，地面和墻磚上會殘留下許多建筑垃圾和裝修垃圾，諸如：水泥塊、油漆點、玻璃膠等等，櫥柜里外會布滿一層灰塵，玻璃上也會留下許多涂料點、水泥塊兒等裝修垃圾。這些垃圾和污漬都必須在開荒保潔中清洗干凈，因此，開荒保潔是一項非常艱苦、非常復(fù)雜、非常費(fèi)神的保潔工作。包括墻面、臺面、暖氣罩內(nèi)、天花板、裝飾吊頂、各種櫥柜、紗窗、燈具等易附灰塵的地方。開荒保潔的好壞，直接影響到場所日后的使用質(zhì)量和檔次，影響到使用者的身心健康。無論工程開荒、辦公室或家居、裝潢后開荒保潔，家政提醒您均應(yīng)在工具準(zhǔn)備、所用藥劑、施工程序等環(huán)節(jié)中有如下的注意事項：  

一、注意所用工具需充分準(zhǔn)備：如大型吸塵吸水機(jī)、多功能擦地機(jī)、玻璃套裝工具、加長桿、梯子、水桶、撣子、云石鏟刀、刮子.涂水器等。  

二、開荒程序一般應(yīng)該注意如下（僅供參考）：  

1、首先清理現(xiàn)場留下的裝修垃圾；  

2、由上到下全方面吸塵；  

3、擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦拭干凈，再用涂水器沾稀釋后的玻璃水溶液，均勻的從上到下涂抹玻璃，有頑固的污漬用鏟刀清除干凈，再重復(fù)以上工序后用刮子從上到下刮干凈，用干毛巾擦凈框上留下的水痕，玻璃上水痕用報紙擦拭干凈。