實(shí)測(cè):采用必要的檢測(cè)工具和手段,對(duì)抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

實(shí)測(cè)：采用必要的檢測(cè)工具和手段，對(duì)抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。分析：對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過(guò)直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布曲線(xiàn)；是否再上下控制線(xiàn)之間；是否在公差(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))規(guī)定的范圍內(nèi)；是屬正常狀態(tài)或異常狀態(tài)；是偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對(duì)策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。

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2.5施工技術(shù)控制措施在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，應(yīng)該采用先的新工藝。新方法和新的施工材料，從而切實(shí)保證施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。3解決建筑工程進(jìn)度管理問(wèn)題的措施3.1信息管理方面的控制積極完善施工過(guò)程的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對(duì)工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定有針對(duì)性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開(kāi)。

建筑工程進(jìn)度管理的重要性

2建筑工程進(jìn)度管理的重要性2.1信息管理方面的控制在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，應(yīng)該建立相應(yīng)的信息分析系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度起到監(jiān)督。分析和調(diào)控作用。通過(guò)這些信息系統(tǒng)，還能夠建立相應(yīng)的信息管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度的各種信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制。2.2施工進(jìn)度的控制積極建立施工進(jìn)度控制制度，對(duì)施工的時(shí)間和施工方法進(jìn)行及時(shí)的檢查，對(duì)召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的記錄和備案。要對(duì)每一個(gè)層次的施工人員的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，確保各個(gè)施工人員的'工作任務(wù)和職責(zé)都能落實(shí)到位。

砌體工程磚、砌塊、水泥必須有出廠(chǎng)合格證及復(fù)試報(bào)告單

砌體工程磚、砌塊、水泥必須有出廠(chǎng)合格證及復(fù)試報(bào)告單，且滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；砌筑前應(yīng)做好砂漿配合比的技術(shù)交底及配料的計(jì)量準(zhǔn)備。應(yīng)彈好建筑物的墻體中心線(xiàn)和控制邊線(xiàn)，經(jīng)檢查無(wú)誤后，方可施工。砌體應(yīng)采用合理的組砌方式；按設(shè)計(jì)要求設(shè)過(guò)梁、圈梁，拉結(jié)鋼筋及壓砌鋼筋網(wǎng)片要符合設(shè)計(jì)要求。裝飾工程在裝飾工程開(kāi)工前，應(yīng)先做樣板，定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積施工。裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對(duì)上一道工序進(jìn)行檢查，全部合格后方能施工。