碼多利平臺專為企業(yè)提供一物一碼營銷管理、公眾號朋友圈營銷、產(chǎn)品渠道管理、防偽溯源、消費者關(guān)系管理、大數(shù)據(jù)分析等功能和服務(wù)，依托大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)營銷，有效收集產(chǎn)品流通信息，分析每個消費者的消費行為，助力企業(yè)進入營銷新時代，讓每件產(chǎn)品都幫你營銷！

健豐聯(lián)盟案例

山東健豐農(nóng)業(yè)股份有限公司，位于美麗的山東濰坊市！通過整合上下游企業(yè)資源，建立了一個放心、公開、共贏的農(nóng)業(yè)聯(lián)盟平臺。

農(nóng)產(chǎn)品的營銷方式一直很單一，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者往往只顧大量盲目的生產(chǎn)，而不參與生產(chǎn)后的銷售問題，造成產(chǎn)銷脫節(jié)。為了解決這一問題，山東健豐成立合作社聯(lián)盟平臺，從農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)及物料支持到線上商城平臺銷售，形成一套產(chǎn)銷體系。同時借助碼多利營銷平臺，制定全新的營銷策略，形成閉環(huán)式銷售！

那他們是如何借助碼多利一物一碼營銷，開啟營銷之路呢？

借助掃碼領(lǐng)紅包，引流公眾號，收集數(shù)據(jù)信息

健豐成立健豐聯(lián)盟公眾號，作為營銷載體，再借助碼多利二維碼營銷玩法的優(yōu)勢，以公眾號為平臺創(chuàng)建互動活動。

首先用戶需關(guān)注公眾號→關(guān)注后提示用戶回復(fù)關(guān)鍵數(shù)字→用戶菜單欄回復(fù)關(guān)鍵數(shù)字后掃描二維碼→填寫姓名和聯(lián)系方式即可領(lǐng)取金額不等的現(xiàn)金紅包。

此次活動結(jié)束后，綜合掃碼率達到100%?；顒尤鞒潭冀柚a多利平臺實現(xiàn)操作，既引流目標(biāo)用戶到聯(lián)盟公眾號，同時與目標(biāo)用戶形成互動，獲得用戶有效信息，便于二次維護和轉(zhuǎn)化。

嬰之杰案例

1、口碑傳播

購物掃碼有積分，積分可以當(dāng)錢花，更容易讓用戶積極推薦好友去購買，實現(xiàn)裂變式口碑營銷。

2、為公眾號

消費者掃描商品二維碼，抽積分或玩游戲贏積分，前提條件可設(shè)置為“關(guān)注公眾號”，讓所有消費者都成為公眾號的忠實粉絲。

3、提升用戶活躍度

掃碼積分系統(tǒng)植入了玩游戲贏積分的活動，可增強用戶與品牌的互動性，提升用戶活躍度。

4、產(chǎn)生產(chǎn)品的復(fù)購

消費者通過積分 現(xiàn)金的模式購買產(chǎn)品，幫助消費者節(jié)省一大筆花費。刺激消費者多次積累積分，產(chǎn)生復(fù)購。

為何眾多快消品牌都選擇碼多利一物一碼？

因為無論線上還是線下銷售，消費者購買的都是商品本身。所以，品牌與消費者近、直接的溝通媒介其實就是商品本身。同時，“一物一碼”已逐漸演變?yōu)槠放粕膛c消費者溝通的產(chǎn)物，碼多利充分發(fā)揮“一物一碼的社交能力”，品牌商與消費者正式實現(xiàn)零距離溝通，讓品牌自帶IP傳播。

基于“一物一碼”營銷技術(shù)，碼多利已經(jīng)幫助500多個品牌商品通過掃碼構(gòu)建企業(yè)與消費者之間一對一的溝通連接，并為其提供銷售過程管理、防偽溯源和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)服務(wù)。

濱崎食品案例

無創(chuàng)意，不營銷！對食品行業(yè)來說，這是一條毋庸置疑的金科玉律。近兩年傳統(tǒng)食品企業(yè)被推上風(fēng)口浪尖，在普遍業(yè)績下滑的尷尬背景下，企業(yè)家們無不絞盡腦汁，想方設(shè)法去增長銷量，找到營銷的突破口。而在營銷的江湖里，創(chuàng)新重于一切，那么，互聯(lián)網(wǎng)時代的“微”平臺無疑成為了萬眾矚目的新亮點。

廣東濱崎控股集團有限公司作為一個老牌食品企業(yè)，無論是食品的包裝，還是質(zhì)量方面都，旗下生產(chǎn)的數(shù)百種食品更是成為了眾多兒童消費者心中的產(chǎn)品。

那么，在面對競爭如此激烈的食品行業(yè)，濱崎食品是如何讓自己立于不敗之地的？

答: 正是因為濱崎食品充分理解了創(chuàng)新的含義，這次它通過一物一碼技術(shù)，利用微信掃碼送紅包營銷系統(tǒng)賦予每件產(chǎn)品一個二維碼，讓消費者在購買后進行掃碼領(lǐng)獎，這種方式能夠快速提高產(chǎn)品的銷量，不斷消費者的熱情，并且能夠促進消費者不斷消費。

濱崎食品痛點與需求

?  食品市場上的產(chǎn)品參差不齊，包裝、品類趨于雷同，價格競相壓低，導(dǎo)致市場競爭異常激烈，濱崎食品想要提高企業(yè)產(chǎn)品銷量；

?  面對混雜的食品市場，濱崎食品想要增加企業(yè)公眾號粉絲量，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度，與粉絲持續(xù)互動，拉近品牌與消費者之間的關(guān)系；

?  實現(xiàn)防偽溯源，為確保濱崎食品品牌的真實可靠性，以及更好的渠道管控。

峰能飲料案例

匯蜂源食品有限公司旗下“蜂能”品牌做為功能性飲料市場的新起之秀，通過一系列的變革之舉打破了當(dāng)前市場”一超多強”的局面。

品牌介紹

廣州匯蜂源食品有限公司是一家多年經(jīng)營原生態(tài)蜂蜜與花粉的大量供應(yīng)，業(yè)務(wù)量以蜂蜜的內(nèi)銷與花粉的出口為主。公司目前主要經(jīng)營純正蜂蜜、花粉的大量供應(yīng)、出口與零售、蜂蜜飲品的發(fā)展（蜂能，蜂蜜維生素能量飲料）、蜂蜜食品及蜂蜜用品研發(fā)。公司在線上與線下設(shè)立蜂產(chǎn)品專柜及專賣渠道。

蜂能外包裝升級

產(chǎn)品外觀是吸引大眾的關(guān)鍵點，蜂能先從產(chǎn)品外包裝進行升級，以蜂蜜顏色做為產(chǎn)品包裝的主色調(diào)，同時添加了蜂蜜形狀的元素，突出了蜂蜜在產(chǎn)品中的重要作用，整體也更加符合蜂能品牌定位。

口味創(chuàng)新升級

蜂能將蜂蜜獨特的口味加入到飲料當(dāng)中，開創(chuàng)出屬于自己品牌的獨特口味，與其他功能性飲料形成了差異化優(yōu)勢。同時“不刺激，更爽口”的品質(zhì)質(zhì)量更符合消費者的口味習(xí)慣。

促銷方式升級

為了使蜂能快速進入市場，被大眾所接受，蜂能本次顛覆了傳統(tǒng)的促銷手段，選擇與碼多利合作，啟動一蓋一碼進行產(chǎn)品促銷。在每件蜂能產(chǎn)品瓶蓋上放置一個紅包二維碼，當(dāng)消費者購買產(chǎn)品之后，即可打開瓶蓋，掃碼關(guān)注公眾號領(lǐng)取紅包。

通過借助碼多利一物一碼的促銷，本次蜂能飲料在市場上成功做到了三點：

1. “一蓋一碼”成功觸達用戶

蜂能飲料想要獲得市場上更多的關(guān)注度，首先要獲得用戶的喜愛，而通過一蓋一碼掃碼領(lǐng)紅包的活動，時間與消費者進行了互動，拉近與消費者的距離。

2. “開蓋贏紅包”獲得了更多的品牌曝光量

蜂能通過一蓋一碼，開蓋有獎的活動，在市場上獲得了曝光量，省去了廣告費用，但是達到了廣告式的品牌營銷效果。

3. 關(guān)注公眾號構(gòu)建私域流量池

什么是私域流量？私域流量的意思就是這些流量是自己的，可以反復(fù)利用，并且免費直接觸達到用戶。這些用戶一般是沉淀在微信公眾號、微信群、微信個人號、頭條和抖音這些平臺。