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人才派遣的形式主要有2種:
是按一定期限租賃人員。
是以完成某個工作項目為準租賃人員。
派遣(租賃)人員的來源:
單位現(xiàn)有的人員。
委托人才服務(wù)機構(gòu)招聘的人員?!?
服務(wù)內(nèi)容:員工的招聘。
勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處
1、企業(yè)需要用人時比較靈活,對人員的管理也比較方便,他們可以將很多事交給派遣機構(gòu)來完成,因此就不再為紛繁復(fù)雜的人1事變1動事務(wù)而煩惱,這就是勞務(wù)派遣的好處。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升,不用再去辦理1各種錄用等瑣碎的手續(xù),讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發(fā)揮潛能的工作,使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷嶋H增值。3、人事成本降低:精簡管理機構(gòu),工作效率提高,大大降低管理成本,這同樣也是勞務(wù)派遣的好處。特征和好處不求所有,但求所用'不求所有,但求所用'是人才派遣制的一個顯著特征。4、更關(guān)鍵是減少勞動人事糾紛,轉(zhuǎn)移用人風(fēng)險,企業(yè)的競爭力也因此大大提升。
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包已成趨勢
國有企業(yè)受限于編制管控,采取勞務(wù)派遣形式用工是突破編制的較好辦法;民營企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工形式,更多考慮的是彈性用工控制企業(yè)風(fēng)險;有的為了降低成本,往往不能按規(guī)定提供勞動安全方面的訓(xùn)練,也不提供勞動安全保護設(shè)施和用品,不提供符合規(guī)定的衛(wèi)生條件。外資企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工形式,更多解決的是全球人力成本規(guī)劃的限制問題;這三類企業(yè)都有勞務(wù)派遣用工的需求,但《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》幾乎斬斷了企業(yè)采用勞務(wù)派遣用工的念想,讓正在采用勞務(wù)派遣用工的企業(yè)犯難了。
“要做到合法用工,超比例使用勞務(wù)派遣用工的企業(yè)就要采取辦法,讓超比例使用勞務(wù)派遣用工的方式合法化”
勞務(wù)派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平,而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整,提高派遣員工的工資收入;可節(jié)省用工單位招聘員工的各項費用,如場地租用費、廣告費等;同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。
3、實行勞務(wù)派遣可以節(jié)省用工單位勞動力;用工單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,隨時要求派遣機構(gòu)增減派員,有利于用工單位用人的靈活性;也可使用工單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來,有利于用工單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。