審計程序是否到位,不在于審計資料的頁數(shù),而在于是否審在“要害

審計程序是否到位，不在于審計資料的頁數(shù)，而在于是否審在“要害處”，是否對財務(wù)報表做出了正確的鑒定。對審計底稿的要求，不是越多越好，而是要充分、適當(dāng)。審計技能在本質(zhì)上是運用知識分析問題和解決問題的能力，要準確把握審計理論內(nèi)涵和實物精髓，才能把底稿做得“精美”。遺憾的是，在實踐中，一份好的風(fēng)險評估底稿并不多見，它們大多數(shù)流于形式，沒有體現(xiàn)出真正的審計技能。

對企業(yè)內(nèi)部往來的審計:審計

對企業(yè)內(nèi)部往來的審計:審計人員在現(xiàn)場審計時對企業(yè)的應(yīng)款比較重視，但對企業(yè)內(nèi)部往來往往忽視。一是內(nèi)部往來長期不對賬。審計中發(fā)現(xiàn)不少單位，內(nèi)部往來款項年底不對賬，有的根本不對賬。二是入賬依據(jù)不一致。有些單位內(nèi)部往來掛賬隨意性大，使用一些收據(jù)、白條、分配單或自制收據(jù)，有時入賬雙方不能同時入賬，特別是費用接轉(zhuǎn)，總廠直接掛賬，分廠不掛賬，有時為了完成指標隨意掛賬，造成損益不實、賬賬不符；

做公司審計報告，其實審計的主要內(nèi)容就是發(fā)現(xiàn)問題，因為一般涉及錢款、權(quán)利等工作崗位有可能出現(xiàn)現(xiàn)象，而審計就是要督查財務(wù)方面的真實性還有合規(guī)性，所以審計公司就要獨立于被審計公司，也就是請第三方機構(gòu)來代理做審計，這樣一來保障了它的性，二來保證了審計報告的質(zhì)量。制定一個好的實施方案，細化目標和重點內(nèi)容，也就是根據(jù)審計報告的相關(guān)內(nèi)容首先制定一個有效的執(zhí)行方案，不要盲目。

內(nèi)部審計外包的形式有兩種：部分和全部。部分外包即內(nèi)部審計機構(gòu)在人員不足或者無法處理特定專業(yè)技術(shù)問題的時候，通過外聘審計資源來共同完成審計項目。這是比較常見的模式。

　　還有一種沒有設(shè)立專職內(nèi)部審計機構(gòu)無法獨立承擔(dān)審計項目的公司。這些公司一旦出現(xiàn)審計需求只能將內(nèi)部審計職能全部外包給第三方機構(gòu)的形式。外包服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)全部內(nèi)部審計職能，可由公司臨時審計工作負責(zé)人牽頭，聯(lián)合向管理層匯報。