從為庫存而采購向?yàn)橛唵味少忁D(zhuǎn)變傳統(tǒng)采購模式中,采購目的是為補(bǔ)充庫存,即為庫存而采購。采購部門并不關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)過程,不了解生產(chǎn)的計(jì)劃、進(jìn)度和產(chǎn)品需求的變化,因而采購過程缺乏主動性,采購計(jì)劃不能即時(shí)滿足生產(chǎn)需求的變化。供應(yīng)鏈管理模式下,采購活動是訂單驅(qū)動的?？蛻粜枨篁?qū)動制造訂單,制造訂單驅(qū)動采購訂單,采購訂單驅(qū)動供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購戰(zhàn)略的特點(diǎn)與傳統(tǒng)的采購模式相比,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購戰(zhàn)略具有以下特點(diǎn):

(1)采用較少的供應(yīng)商,甚至單源供應(yīng)。

(2)在選擇供應(yīng)商時(shí),需要對供應(yīng)商進(jìn)行綜合的評估,在評價(jià)供應(yīng)商時(shí)價(jià)格不是主要的因素,質(zhì)量是比較重要的標(biāo)準(zhǔn),這種質(zhì)量不單指產(chǎn)品的質(zhì)量,還包括工作質(zhì)量、交貨質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量等多方面內(nèi)容。高質(zhì)量的供應(yīng)商有利于建立長期的合作關(guān)系。

(3)對交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求很高。

(4)準(zhǔn)時(shí)化采購要求供應(yīng)與需求雙方信息高度共享,保證供應(yīng)與需求信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

(5)要求供應(yīng)商小批量、多批次供應(yīng)。

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