舍棄短期利益，重點樹立不同檔位的產(chǎn)品，做產(chǎn)品創(chuàng)新，它包括：設(shè)計、目標用戶群體、消費習(xí)慣、品牌文化。這是一個看似非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是競爭真的異常激烈，通常很多區(qū)域都是基于大品牌，小作坊的天下，而中小實體企業(yè)，則面臨非常尷尬的境地。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看，自身的白酒品牌定位是非?；靵y的，并且每一個檔位，都沒有一個產(chǎn)品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。

 地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案的特點：集中營銷計劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷計劃鋪貨，其氣勢宏大，對每一片區(qū)域的短期影響力很強。順利地與白酒企業(yè)或者白酒渠道商之間實現(xiàn)交匯對接，逐漸通過規(guī)模效應(yīng)進行渠道模式建設(shè)經(jīng)驗積累，摸索出符合白酒公共營銷渠道模式合理的運行軌跡。當(dāng)然，也會有一些更具戰(zhàn)略眼光的投資者看到了白酒公共型渠道帶來的商機，選擇投資建設(shè)白酒公共營銷渠道來介入白酒行業(yè)，分得白酒發(fā)展的紅利。

通過對網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的整合，直接把終端觸角無縫隙地延伸到白酒消費終端，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)定購的及時性和區(qū)域配送的快捷性，實現(xiàn)白酒消費終端的電子商務(wù)模式。公共型營銷渠道區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)自建渠道的特點非常明顯。首先，公共型營銷渠道可以同時為互為競爭對手的企業(yè)提供渠道服務(wù)。那種商家主導(dǎo)的賣方市場時代早已銷聲斂跡，因此，必須要密集結(jié)合市場實際，制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷售團隊去執(zhí)行。

建立起來的渠道網(wǎng)絡(luò)和運營體系。這四種白酒渠道模式是承銷型渠道模式、深度分銷型渠道模式、盤中盤渠道運營模式和直分銷渠道模式。就是在這樣異常艱難的渠道探索成長過程中，中國的市場營銷成長起來了，以致于如今擁有各種營銷渠道理論來支撐著市場營銷渠道體系的發(fā)展。吸引白酒消費終端的加入;另一方面可以通過提高白酒終端的消費數(shù)量和服務(wù)水平來實現(xiàn)消費終端的總體收入提高。白酒公共渠道模式是白酒價值鏈打造的核心環(huán)節(jié)。