倉儲物流的前景

      關于倉儲物流有數據統計， 在發(fā)達國家中全社會的物流總費用高達全國生產總值的10%，只有5%，而我國規(guī)劃2020年將其降低到16%一下，（比例越小越好）全社會物流總費用與全國生產總值的比例越小， 說明國家對于物流控制的越好， 整個社會的運作效率才會更高， 這樣我國的企業(yè)在世界國際市場中才能占有優(yōu)勢。

我國工業(yè)化嚴重落后于發(fā)達國家， 只有讓創(chuàng)新高科技產業(yè)代替工業(yè)化， 才能快速降低物流總費用和生產總值的比例， 目前對于我國市場而言還需要大量的物流運作。

對于物流企業(yè)而言， 倉儲物流要求能夠滿足可以的快速需求， 這就需要提供先進的物流軟件和硬件設備， 包括智能貨架， 自動分揀系統，終需要實現倉儲管理方式適應各行各業(yè)各種不同客戶的需求， 打造定制化的服務能力。

倉儲物流現狀

倉儲物流現狀是專業(yè)人才缺乏據調查企業(yè)反映。專業(yè)技術人才短缺。職工業(yè)務素質與現代物流業(yè)不匹配，影響著現代物流業(yè)的發(fā)展。發(fā)展我國倉儲物流業(yè)的對策4.1改善倉儲的管理功能。實現管理創(chuàng)新傳統倉儲業(yè)對倉庫的考核定在庫區(qū)利用率出入庫差錯率商品的完好率上。新標準要求適應市場的變化，適應少批量多品種周轉快及技術參數的要求，應引進先進的管理技術，特別是管理上應體現更深層次的服務，減少人為性隨意性，為客戶提供個良好的倉儲平臺。注重倉儲的信息化和標準化建設，實現操作流程創(chuàng)新隨著電子商務連鎖經營業(yè)態(tài)的發(fā)展，必須銜接好廠家與商家商家與使用者上下游之間的連接，需搭建好倉儲這個信息平臺，實現倉儲信息化?，F代物流的發(fā)展，對倉儲標準化提出了新的要求，比如，商品的碼放托盤的使用倉儲的恒溫性，乃至倉儲技術術語的應用以及管理等

倉儲作業(yè)

倉儲作業(yè)中經常會出現包裝的變化，從而增加倉儲管理的難度。例如商品時入庫的時候采用托盤進行包裝，而出庫時則需要采取箱或者盒的包裝單元，在倉儲作業(yè)中需要經常進行拆零作業(yè)、拆托作業(yè)，使得倉儲中物料的包裝或者存儲單位不停的轉換。如何通過數據分析來為應對以上情況提出更加合理的設備配置建議？

面對以上難點，可以采用EOQ分析方法進行解決。PCB分析方法是從存儲單元的角度將物料進行了細分，每種物料入庫時是什么物流單元，存儲時是什么物流單元，分揀與出庫時又是什么物流單元，借助該方法都可以一一對進行分析，并且將其物流單元的規(guī)格進行統計，再將其與作業(yè)量進行結合，從而成為倉儲設備選配的重要支撐依據，還可帶來存儲單元的優(yōu)化。

倉儲物流公司需要降低庫存。降低庫存意味著增加庫存周轉，從而提高現金周轉，這對企業(yè)的血脈流暢起著至關重要的作用，但對于企業(yè)的生產能力提出了較高的要求。市場發(fā)生了變化，倉庫的庫存策略應馬上作出反應，進行調整，尤其在市場由淡季轉旺季的時候，能否滿足市場的需求對企業(yè)生產能力的嚴峻考驗。首先，進行盤點，摸清實際的庫存量（必須可發(fā)庫存）；其次，根據實際的庫存量和需求量，調整安全庫存量，提高收發(fā)貨頻次；再次，在此基礎上調整采購量。