良好棉花銷售申報(bào)單是什么？

　良好棉花銷售申報(bào)單，業(yè)內(nèi)也有人稱為BCI證書。當(dāng)BCI會(huì)員或BCP用戶給客戶提供良好棉花產(chǎn)品時(shí)，如果客戶不在BCI系統(tǒng)內(nèi)沒有BCP賬號(hào)（非會(huì)員非用戶），生產(chǎn)商將在交貨時(shí)同時(shí)出具ODF申報(bào)單以證明該業(yè)務(wù)為良好棉花業(yè)務(wù)，申報(bào)單上標(biāo)有買賣方、BCCU額度等關(guān)鍵信息，客戶將此ODF單隨貨傳遞至下游直至終品牌方即可。

　　 如果買賣雙方都是BCI的會(huì)員或用戶，都具有追溯平臺(tái)賬戶，則可以直接在線上賬戶進(jìn)行額度的轉(zhuǎn)讓，無需出具ODF單。

良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的生產(chǎn)原則有哪些

   良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的六個(gè)生產(chǎn)原則

   一、生產(chǎn)良好棉花的棉農(nóng)會(huì)用水與保護(hù)水資源

   1.1采取優(yōu)化用水的水資源管理實(shí)踐。

   1.2采用管理措施確保取水時(shí)不對(duì)地下和地表水體造成不良影響。

   二、生產(chǎn)良好棉花的棉農(nóng)重視土壤健康

   2.1采用土壤管理措施，維護(hù)土壤結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)土壤肥力。

   2.2肥料的使用必須基于作物及土壤的實(shí)際需要，且須把握好時(shí)間、施肥方式，及施肥量。

   2.3采用管理實(shí)踐，減少土壤受到侵蝕，進(jìn)而減少水土流失和保護(hù)河道、飲用水源和其它水體不受流出農(nóng)場(chǎng)的水土污染。

   三、生產(chǎn)良好棉花的棉農(nóng)會(huì)保護(hù)自然棲息地

   3.1采用措施提升農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)場(chǎng)周邊的生物多樣性。

   3.2棉花種植土地的使用與轉(zhuǎn)換應(yīng)體現(xiàn)農(nóng)業(yè)用地相關(guān)的國家法律法規(guī)。

   四、生產(chǎn)良好棉花的棉農(nóng)關(guān)心和保護(hù)纖維品質(zhì)

   4.1采取管理措施優(yōu)化纖維品質(zhì)。

   4.2以的雜質(zhì)含量、少的污染和損壞對(duì)籽棉進(jìn)行采摘、管理和存放。

BCI戰(zhàn)略方法是培育和發(fā)展“良好棉花”

   良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的戰(zhàn)略方法是：培育和發(fā)展“良好棉花”

   這一主流商品市場(chǎng)，聚焦于減少全球性環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的重大影響，為棉農(nóng)、雇工、棉農(nóng)群體及環(huán)境帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這包括：通過地降低農(nóng)作物保護(hù)措施所產(chǎn)生的有害影響、有效使用水資源、關(guān)心土壤健康、保護(hù)生存環(huán)境、關(guān)心和保護(hù)纖維品質(zhì)、推動(dòng)棉農(nóng)的體面勞動(dòng)、棉業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有效參與，使棉農(nóng)能夠種植和出售“良好棉花”，滿足市場(chǎng)對(duì)“良好棉花”的需求。通過建立有效的棉花生產(chǎn)組織、改善融資渠道、提供培訓(xùn)等更好的農(nóng)場(chǎng)管理方法來發(fā)展“良好棉花”，應(yīng)能提高生產(chǎn)力，改善棉農(nóng)和農(nóng)場(chǎng)工人的經(jīng)濟(jì)狀況。

2020年良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的會(huì)員數(shù)量繼續(xù)增長(zhǎng)

   2020年上半年，良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI迎來了210個(gè)新成員。BCI認(rèn)證與整個(gè)棉花供應(yīng)鏈中的成員合作，以確保對(duì)“更好的棉花”的持續(xù)需求和供應(yīng)-由“更好的棉花原則和標(biāo)準(zhǔn)”授權(quán)的BCI農(nóng)民生產(chǎn)的棉花。

   2020年上半年的新成員包括來自15個(gè)國家的32個(gè)零售商和品牌，157個(gè)供應(yīng)商和制造商以及21個(gè)棉花貿(mào)易商。

   BCI認(rèn)證的需求驅(qū)動(dòng)型融資模式意味著其零售商和品牌會(huì)員將棉花稱為“更好的棉花”直接轉(zhuǎn)化為對(duì)棉花種植者進(jìn)行更可持續(xù)實(shí)踐的培訓(xùn)方面的投資增加。零售商和品牌成員的“更好的棉花采摘量”今年已經(jīng)超過了794,000公噸，如果按目前的速度繼續(xù)采購，有望超過2019年的采摘量。

   BCI認(rèn)證供應(yīng)商和制造商成員通過為BCI零售商和品牌成員采購更多數(shù)量的“更好的棉花”來支持棉花行業(yè)的轉(zhuǎn)型-形成“更好的棉花”供求之間的關(guān)鍵鏈接。在今年上半年，來自26個(gè)國家/地區(qū)的新供應(yīng)商和制造商成員包括阿爾及利亞，巴西，捷克共和國，印度，印度尼西亞，意大利，巴基斯坦，秘魯，葡萄牙，泰國，土耳其，阿聯(lián)酋，英國，美國和越南。

   BCI認(rèn)證會(huì)員總數(shù)現(xiàn)已超過2,000名。