東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。

發(fā)現(xiàn)尾貨市場銷售的貨品有不少大品牌的服裝，很多大品牌 的家居服在尾貨市場也是以超低價(jià)出售，幾十元一件甩貨。某品牌羽絨服短款才一二百元。“北京的尾貨市場主要經(jīng)營的是國內(nèi)品牌和部分國際二三線品牌，而 在管理和質(zhì)量控制上比同類的批發(fā)市場更加精細(xì)?！碧焯m天尾貨董事長曾群海告訴記者，某些國產(chǎn)大品牌的庫存量巨大，積壓多年之后，庫存都在上億件。很多廠家 因?yàn)橘Y金雄厚，不急于傾銷積壓的庫存，導(dǎo)致庫存越來越多?！捌放仆ǔ?huì)選擇在尾貨市場開專營店或直接在尾貨市場傾銷?！痹汉Ｕf，這些品牌平時(shí)在連鎖店銷 售不了的或過季的服裝都會(huì)返廠，返廠時(shí)這些服裝就變成了庫存，久而久之就越積越多，傾銷的需求非常迫切。

一位多年從事商業(yè)的某協(xié)會(huì)會(huì)長質(zhì)疑說，尾貨數(shù)量是全國產(chǎn)能的5%，盡管尾貨的存在是必然的，但實(shí)際供應(yīng)量、需求量是很有限的，相繼開業(yè)的尾貨市場經(jīng)營面 積動(dòng)輒上萬平方米，不斷被的尾貨市場多數(shù)是概念?！吧虉鰰?huì)把比較時(shí)尚的品牌、過時(shí)的尾貨進(jìn)行集中化的銷售，這樣就打通了整個(gè)鏈條上的后的關(guān)節(jié)， 讓其快速流通?！绷杭急硎荆藏浭袌鍪巧藤Q(mào)發(fā)達(dá)城市服裝市場的有力補(bǔ)充，但如果它的庫存量不能合理消化，會(huì)使其流通和元素更新的速度變慢。所以，一個(gè)發(fā) 達(dá)的商貿(mào)城市離不開尾貨市場。但尾貨市場一定要控制其規(guī)模，要有一個(gè)合理的比例。

企業(yè)去庫存不可再走尋常路

如今，我國服裝企業(yè)普遍存在庫存量過高的情況，為了降低庫存量，服裝企業(yè)積極尋求有效途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫存的目的，優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫存的方法。

去庫存成難題

目前，存貨及周轉(zhuǎn)天數(shù)的上升已經(jīng)成為整個(gè)紡織服裝業(yè)普遍存在的問題。記者了解到，以前的服裝企業(yè)采取訂貨會(huì)制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開始制作了。在這種供應(yīng)鏈發(fā)展下，產(chǎn)品同質(zhì)化上升，物品價(jià)格反而升高，銷售效率下降引起資金周轉(zhuǎn)緩慢。一件產(chǎn)品銷售得好，后方會(huì)加大產(chǎn)量，但后續(xù)銷售可能又會(huì)出現(xiàn)滯后，這樣就無形中加大了庫存。

事實(shí)上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績，而是去庫存能力。誰將庫存清理到合理水平，使渠道恢復(fù)活力，誰就可以在這輪低潮中復(fù)蘇。361度國際有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾表示，鑒于供應(yīng)過剩，控制存貨乃公司重要任務(wù)，分銷商及公司對(duì)下達(dá)及接受訂單均持審慎態(tài)度。也有很多服裝企業(yè)的去庫存方式是將存貨倒給下游的銷售渠道，這樣一來雖然服裝企業(yè)的庫存下降，但渠道的庫存反而增加。在行業(yè)需求沒有明顯改善的情況下，渠道的消化能力沒有得到提高，高庫存問題依然沒有解決。

萬佳庫存回收主要面向社會(huì)回收各類庫存鞋子，主要回收下面這些品種鞋子：

1、回收庫存品牌鞋子：如鴻星爾克、李寧、耐克、名典、阿迪達(dá)斯、彪馬、匹克、百麗、安踏等品牌鞋子。

2、回收庫存運(yùn)動(dòng)鞋子：包括旅游鞋、皮面運(yùn)動(dòng)鞋、膠鞋、布鞋和拖鞋等。

3、庫存嬰幼兒兒童鞋子回收：0-6歲之間的童鞋，包括運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋、布鞋、板鞋、雪地靴。

4、回收庫存涼鞋、木底鞋：包括拖鞋、魚嘴涼鞋、坡跟涼鞋、高跟涼鞋、包跟涼鞋、羅馬涼鞋等

5、庫存休閑鞋回收：休閑運(yùn)動(dòng)鞋基本的要求就是要舒適、輕便、個(gè)性，包括帆布休閑鞋、真皮休閑鞋、錦綸織物休閑鞋、麂皮休閑鞋、反毛皮休閑鞋、纖維布休閑鞋等。

6、回收特殊用途的庫存鞋子：如防滑鞋子、防水鞋子、防靜電鞋子、保暖鞋子等。