鑫茂自動(dòng)拋光機(jī)生產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)——論生產(chǎn)階段的必要性

一個(gè)公司全部的行動(dòng)毫無(wú)疑問(wèn)全是緊緊圍繞著生產(chǎn)在轉(zhuǎn)圈，由于不論是業(yè)務(wù)流程、設(shè)計(jì)構(gòu)思、購(gòu)置、庫(kù)房、售后服務(wù)這些無(wú)一不是緊緊圍繞商品開(kāi)展的，而生產(chǎn)是立即生產(chǎn)制造商品的階段。只能商品通關(guān)，別的的重要環(huán)節(jié)才有進(jìn)行下來(lái)的將會(huì)。就業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)推廣來(lái)講，好的商品、扎實(shí)的質(zhì)量、性?xún)r(jià)比高是業(yè)務(wù)流程取得成功的前提條件。就建筑工程設(shè)計(jì)來(lái)講，室內(nèi)設(shè)計(jì)師無(wú)時(shí)無(wú)刻都會(huì)煞費(fèi)苦心使機(jī)械商品更為平穩(wěn)、更有利于生產(chǎn)、性?xún)r(jià)比高高些。就售后服務(wù)來(lái)講，質(zhì)量通關(guān)的商品能夠 節(jié)約很多的售后服務(wù)成本費(fèi)。機(jī)械制造行業(yè)售后服務(wù)是確保，可是生產(chǎn)則是緩解售后服務(wù)的關(guān)鍵步驟。

在機(jī)械行業(yè)混跡的這些年，多多少少走過(guò)、看過(guò)一些機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，參觀了不少機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、辦公區(qū)，了解了他們的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。蕞近突發(fā)奇想想要打包整理出來(lái)，不單單是想給一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一些運(yùn)營(yíng)的方式借鑒。同時(shí)給消費(fèi)者指導(dǎo)一個(gè)更加有保障的選擇。在通過(guò)對(duì)這些企業(yè)的對(duì)比和長(zhǎng)期觀察，總結(jié)發(fā)現(xiàn)的些規(guī)律作一些分享。

機(jī)械制造企業(yè)的幾種運(yùn)營(yíng)模式： 有服務(wù)，無(wú)質(zhì)量型。這種企業(yè)一般利潤(rùn)較高，成本較低。老板在這個(gè)行業(yè)卷到一大桶金后就會(huì)考慮離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，所以一般無(wú)法做得長(zhǎng)久。這種企業(yè)有的是老板的眼界較窄，有的是原本的企業(yè)定位就只打算做短期、高利潤(rùn)、一次性客戶(hù)，這樣的企業(yè)主要靠業(yè)務(wù)員的忽悠水平進(jìn)行盈利。他們的機(jī)械成品銷(xiāo)售價(jià)格便宜，卻能獲得更高的利潤(rùn)，因?yàn)闄C(jī)械成本、維護(hù)成本都在算計(jì)當(dāng)中，一點(diǎn)也不擔(dān)心會(huì)虧本。在我了解的這些企業(yè)中

      小型圓管拋光機(jī)廠家論述：運(yùn)用機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化技術(shù)，可以充分完成對(duì)機(jī)器的工作要求，在開(kāi)發(fā)和研制新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)比傳統(tǒng)的技術(shù)更加成熟穩(wěn)定，可以根據(jù)客戶(hù)的不同要求制造不同的產(chǎn)品。其次，對(duì)于小批量、多種類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的生產(chǎn)方式可以與之相匹配，提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高工業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量、生產(chǎn)的目標(biāo)。后，在工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，機(jī)械自動(dòng)化能夠充分發(fā)揮節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的作用，在傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)中，實(shí)施批量生產(chǎn)，導(dǎo)致對(duì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境造成巨大影響，不符合社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，而機(jī)械自動(dòng)化產(chǎn)品，是科技與知識(shí)相結(jié)合的時(shí)代產(chǎn)物，十分注重對(duì)資源的節(jié)約和對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

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      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了一個(gè)時(shí)代的變革，使我們進(jìn)入到了一個(gè)信息化的時(shí)代。而且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也使得機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)和管理發(fā)生了很大的變化。網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)可見(jiàn)于機(jī)械制造工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從原材料的采購(gòu)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，再到具體的生產(chǎn)以及后期產(chǎn)品的銷(xiāo)售，每一項(xiàng)工作都有網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用，且網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用大大提高了生產(chǎn)的效率。而且網(wǎng)絡(luò)的共享性特征使得產(chǎn)品原材料的來(lái)源更廣，產(chǎn)品的銷(xiāo)路也更廣，我國(guó)的機(jī)械產(chǎn)品越來(lái)越走向國(guó)際。機(jī)械制造的網(wǎng)絡(luò)化也加強(qiáng)了各大企業(yè)之間的交流和產(chǎn)品信息的共享，我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)時(shí)可以根據(jù)其他企業(yè)的先進(jìn)產(chǎn)品特征，進(jìn)行分析總結(jié)，形成自己的技術(shù)。