依賴工人技能和對行業(yè)的快速反應(yīng)而成長的工廠：相對別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來講，依賴工人技能和對行業(yè)快速反應(yīng)而成長的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識管理的導入與進行步伐。

若是生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠得要持續(xù)調(diào)度程序來增升效率，那么工廠就得要知識管理，否則生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠會感覺缺乏順應(yīng)行業(yè)的能力而遭淘汰。

系統(tǒng)保持顯示產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配過程中的實時狀態(tài)，隨時醒目顯示當前對產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配影響操作工位。工藝調(diào)整或改進后，依舊保持找尋產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的當前瓶頸。隨著一個個瓶頸的解決或改進，達到提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的目的。4、終端統(tǒng)一管理：統(tǒng)一下發(fā)電子作業(yè)指導書和通知信息，單獨設(shè)置各工序終端文件顯示。系統(tǒng)自動分析安燈電子看板系統(tǒng)的異常時間并定位瓶頸工序，也可以手動標記瓶頸工序。便于更好的改進產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。借助生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以隨時了解當前某個產(chǎn)品的生產(chǎn)或裝配實時動態(tài)。通過產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析，及時發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配效率提高的因素，從而達到提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的目的，達到在同行業(yè)內(nèi)始終處于優(yōu)先的地步。

今天的策略核心，并不是你滿足誰，而是如何制造需要，給顧客更多的價值。當你能制造顧客價值的時候，事實上你就沒有對手了。通過電子看板提升生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)以上特點不僅限于此，如果您覺得小編在吹噓，您盡可來電一試。在產(chǎn)業(yè)時期，要是用競爭邏輯，你想做什么就是你的初衷和夢想，你能做什么就是你具有的資源和實力，你可以做什么就是你對自己在看板軟件這個產(chǎn)業(yè)之中定位的領(lǐng)會，和對產(chǎn)業(yè)規(guī)則的把握。數(shù)字化時期，你想做什么可以賦新，只要能夠重新含義它，這個事宜可以想。

ERP管理系統(tǒng)是庫存管理的好手，眾所周知，現(xiàn)代化庫存管理依靠多個終端的數(shù)據(jù)被同步更新，需要24小時都可以輸入商品的ID進行精準查詢，人工管理難免出現(xiàn)差錯，在使用ERP管理系統(tǒng)后，商品的出貨信息變得明確了，管理者可以選擇各項庫存數(shù)據(jù)，形成庫存動態(tài)報表，確保庫存信息的可靠性，提高報表的可讀性，公司其他職員也能輕松得知商品的庫存狀態(tài)，節(jié)約下大量精力，業(yè)務(wù)員的工作方式得到了全新的升級。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化sop作業(yè)指導書系統(tǒng)，這種新型電子化E-SOP系統(tǒng)的優(yōu)勢，迅速覆蓋了全國大型企業(yè)的使用。