團(tuán)隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團(tuán)隊精神更強(qiáng)調(diào)個人的主動性，團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 集體主義則強(qiáng)調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確的；團(tuán)隊可能就不一樣，尤其團(tuán)隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。2、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團(tuán)隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。4、責(zé)任方面：群體的要負(fù)很大責(zé)任，而團(tuán)隊中除了要負(fù)責(zé)之外，每一個團(tuán)隊的成員也要負(fù)責(zé)，甚至要一起相互作用，共同負(fù)責(zé)。5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達(dá)到整個團(tuán)隊的有效組合。6、結(jié)果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團(tuán)隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。

企業(yè)團(tuán)建：團(tuán)隊精神簡易而言便是全局觀念、協(xié)作精神實質(zhì)和服務(wù)理念的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基本是重視本人的興趣愛好和造就。關(guān)鍵是協(xié)同合作，真諦是全體人員的凝聚力、團(tuán)隊的凝聚力，也就是個人權(quán)益和共同利益的統(tǒng)一后而促進(jìn)精英團(tuán)隊的運行。團(tuán)隊精神的產(chǎn)生并不規(guī)定精英團(tuán)隊組員放棄自身，反過來，揮筆個性化、主要表現(xiàn)特長確保了組員互相配合每日任務(wù)總體目標(biāo)，而確立的協(xié)作意向和協(xié)作方法所造成的真實的心里驅(qū)動力。沒有優(yōu)良的從事心理狀態(tài)和無私奉獻(xiàn)，就不容易有團(tuán)隊精神。

團(tuán)建是指團(tuán)隊建設(shè)，為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出化而知進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。

1、團(tuán)隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，團(tuán)建使團(tuán)隊成員擁有較高的忠誠度。

2、團(tuán)隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，在其指引下，制定企業(yè)未道來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)。