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合同控制方面工程項目的實施過程實際上是項目相關(guān)的各個合同的執(zhí)行過程。工程項目管理要實施控制的主要工作之一是保證在項目實施過程中正確行使合同規(guī)定的各項力,防止產(chǎn)生違約行為,對工程項目的各個合同執(zhí)行進行協(xié)調(diào),對合同實施過程進行監(jiān)督,以確保項目組、各分包商、業(yè)主的工作都滿足合同要求,處理索賠與反索賠事務(wù);二是在項目實施中合同控制要充分運用合同所賦予的權(quán)利,利用合同控制手段對各方面進行嚴格管理,如指令權(quán)、審批權(quán)等控制工期、成本和質(zhì)量,在對工程實施進行跟蹤診斷時,要利用合同分析原因,處理好工程實施中的差異問題,并落實責任。
D.關(guān)于空調(diào)機均設(shè)空調(diào)冷凝排水立管:立管選用直徑50UPVC管,冷凝排水立管做法參見05YJ3-1H4-/-,并加設(shè)三通(或四通)與冷凝水管相連接,單空調(diào)位立管位置均距空調(diào)墻體留洞水平距離100mm處,雙尾空調(diào)立管居兩墻中穿孔,設(shè)四通。E.關(guān)于安全防火措施:單塊面積大于1.5m2的玻璃、室內(nèi)隔斷、浴室維護、陽臺欄板及建筑物的出入口的玻璃應(yīng)使用安全玻璃,并應(yīng)遵照《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》