的模式分為以下幾種：

產(chǎn)品 流量 營銷 轉(zhuǎn)化 服務(wù) 裂變 招商

通過銷售產(chǎn)品來盈利，然后溝通服務(wù)來裂變，通過營銷來轉(zhuǎn)化這是一個流程也是為基礎(chǔ)的一個方式。產(chǎn)品選好了之后我們要進(jìn)行銷售，銷售又分為三個渠道，一是個人的微信號，二是微信群的社群成交，三是代理商的拿貨。

接著就要進(jìn)行不同客戶不同的銷售模式進(jìn)行分配：

比如說個人號我們適合做零售那這里就應(yīng)該更好的打造朋友圈來轉(zhuǎn)化，接著微信群這里可以建立一些老顧客的維護(hù)或者新顧客沒辦法成交的時候可以提升信任，在接著代理商根據(jù)不同的代理制定不同的適合銷售的方案幫助代理賣貨以及提升的培訓(xùn)。當(dāng)然我們更需要的是去了解客戶的需求才能更好的摸透這個模式，比如個人零售用戶需求的是產(chǎn)品的質(zhì)量以及適不適合，或者有沒有保障，微信群的用戶需要的可能是價格適合或者福利以及抽獎一些活動來復(fù)購拉新代理商，需要的是如何做好盈利以及賣出更多的貨以及得到的更多價值。所以思維很重要了解前面三者才能更好的把做起來確定自己走的哪一條模式才能更好的布局，當(dāng)然也要學(xué)會靈活的應(yīng)用以及思維的變通。

商業(yè)模式，是管理學(xué)的重要研究對象之一， 主流商業(yè)管理課程均對“商業(yè)模式”給予了不同程度的關(guān)注。在分析商業(yè)模式過程中，主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伙伴（即營銷的任務(wù)環(huán)境的各主體）的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。商業(yè)模式: 企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式稱之為商業(yè)模式，任何一個商業(yè)模式都是一個由客戶價值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構(gòu)成的三維立體模式。

1、生產(chǎn)

創(chuàng)業(yè)公司是如何做產(chǎn)品或服務(wù)的？常規(guī)的做法包括家庭制作、外包或直接買現(xiàn)成的部件。這里的關(guān)鍵問題是進(jìn)入市場的時間和成本。

2、分銷

創(chuàng)業(yè)公司如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)？有些產(chǎn)品和服務(wù)可以在網(wǎng)上銷售，有些產(chǎn)品需要多層次的分銷商、合作伙伴或增值零售商。創(chuàng)業(yè)公司要規(guī)劃好自己的產(chǎn)品是只在當(dāng)?shù)劁N售還是在范圍內(nèi)銷售。

3、收入模式

你如何賺錢的？關(guān)鍵要向你自己和投資人解釋清楚你如何定價，收入現(xiàn)金流是否會滿足所有的花費，包括日常開支和售后支持費用，然后還有很好的回報。

4、成本結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)公司的成本有哪些？新手創(chuàng)業(yè)者只關(guān)注直接成本，低估了營銷和銷售成本、日常開支和售后成本。在計算成本時，可以把預(yù)估的成本與同類公司發(fā)布出來的報告對比一下。

升級服務(wù)性電商模式:以網(wǎng)上體驗線驗相結(jié)合;將線上體驗的新型互動模式、變

活中密不可分的一部分:是真正的垂直細(xì)分領(lǐng)域; 三合一模式、平臺與代理商與客

戶三方垂直互動;實現(xiàn)O2O管銷模式的在線支付;

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到到每個人的生活

是每個人生活中不可或缺的一部分.

人生是一個選擇的過程;

人生做重要的選擇、就是選擇和誰在一起;

選擇和誰共事、選擇和誰交朋友;

選擇和誰結(jié)婚、選擇向誰學(xué)習(xí);

你和誰在一起、決定你的未來;

你和誰在一起、由你自己決定;

擦亮你的眼睛、用心去尋找;

正能量向一束光、他所到之處黑暗便消失