1、提供系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù),總部為各個加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、定期對賣場進(jìn)行整改提高單店經(jīng)營業(yè)績,提升品牌形象和顧客滿意度。

3、互動型特殊需求的產(chǎn)品開發(fā)和跟進(jìn)。

加盟優(yōu)勢:

1、品牌定位,產(chǎn)品大方時尚,整體運營成本較低。同面料、同款式的產(chǎn)品零售價比同類型的竟?fàn)帉κ忠?極高;風(fēng)格定位流行趨勢:系列豐富。

2、自營店數(shù)量較多,零售管理經(jīng)驗豐富,有強大的零售管理團(tuán)隊,隨時為加盟商提供的實戰(zhàn)經(jīng)驗;

3、強大的信息化管理,為加盟商提供豐富的數(shù)據(jù)支持;

4、的銷售團(tuán)隊,及時解決加盟商經(jīng)營過程中的各類疑難雜癥。

對于選擇加盟商來說，很多標(biāo)準(zhǔn)都要考慮，比如理念、實力、管理能力、經(jīng)驗等。但是，從根本上來說，加盟商的理念才是的。一個的加盟商，是不會見到品牌就想加盟的，他也有自己的 想法與規(guī)劃，對于市場也有自己的理解與認(rèn)識。而對于連鎖企業(yè)來說，就是要找品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商，這樣才會有真正合作的基礎(chǔ)。才會在市場操作中協(xié)調(diào)一致、共同發(fā)展。所以，在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念，而不能將眼光局限在資金實力、配送能力、當(dāng)?shù)厝嗣}等條件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠(yuǎn)才能真正發(fā)掘出加盟商。

創(chuàng)業(yè)公司面臨多少競爭者？沒有競爭者很可能意味著沒有市場。有10個以上的競爭者表明市場已經(jīng)飽和。在這兒要擴(kuò)展開來想一想。

創(chuàng)新注意

1）產(chǎn)品和服務(wù)，這是商業(yè)機構(gòu)生存的基礎(chǔ)條件。

2）目標(biāo)市場，這是商業(yè)機構(gòu)運作空間的價值表現(xiàn)。

3）將產(chǎn)品和服務(wù)準(zhǔn)確交給目標(biāo)消費者的過程，這是商業(yè)機構(gòu)運營系統(tǒng)價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)。

4）與相關(guān)利益者的關(guān)系，包括商業(yè)性利益者，如供應(yīng)商、客戶、競爭對手等，也包括社會性利益者，如國家、社會、文化等。