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因此,根據(jù)其特點,商業(yè)模式要實現(xiàn)創(chuàng)新,就必須具備商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度,從根本上思考設計企業(yè)的行為,視角更為外向和開放,更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟方面的因素。商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點,是如何從根本上為客戶創(chuàng)造增加的價值。因此,它邏輯思考的起點是客戶的需求,根據(jù)客戶需求考慮如何有效滿足它,這點明顯不同于許多技術創(chuàng)新。
提供全新的產(chǎn)品或服務、新的產(chǎn)業(yè)領域,或以的方式提供已有的產(chǎn)品或服務。
其商業(yè)模式至有多個要素明顯不同于其他企業(yè) ,而非少量的差異。
的模式分為以下幾種:
產(chǎn)品 流量 營銷 轉化 服務 裂變 招商
通過銷售產(chǎn)品來盈利,然后溝通服務來裂變,通過營銷來轉化這是一個流程也是為基礎的一個方式。產(chǎn)品選好了之后我們要進行銷售,銷售又分為三個渠道,一是個人的微信號,二是微信群的社群成交,三是代理商的拿貨。
接著就要進行不同客戶不同的銷售模式進行分配:
比如說個人號我們適合做零售那這里就應該更好的打造朋友圈來轉化,接著微信群這里可以建立一些老顧客的維護或者新顧客沒辦法成交的時候可以提升信任,在接著代理商根據(jù)不同的代理制定不同的適合銷售的方案幫助代理賣貨以及提升的培訓。當然我們更需要的是去了解客戶的需求才能更好的摸透這個模式,比如個人零售用戶需求的是產(chǎn)品的質量以及適不適合,或者有沒有保障,微信群的用戶需要的可能是價格適合或者福利以及抽獎一些活動來復購拉新代理商,需要的是如何做好盈利以及賣出更多的貨以及得到的更多價值。所以思維很重要了解前面三者才能更好的把做起來確定自己走的哪一條模式才能更好的布局,當然也要學會靈活的應用以及思維的變通。
1、標準化、層級化、節(jié)奏快、健康化;
2、線上、線下、一體化、發(fā)展中心化;
3、信息捕促、體驗溝通、大數(shù)據(jù)時代;
4、多元趨勢產(chǎn)品化、市場信息預知化;
5、網(wǎng)絡聯(lián)合化、抱團取暖化、市場經(jīng)濟統(tǒng)一化;
6、股份化、直營聯(lián)盟化、環(huán)境體驗貼心化;
7、聯(lián)合采購化、統(tǒng)一配送化、產(chǎn)品統(tǒng)一化;
8、統(tǒng)一學習化、打造平臺化、建立共贏化;
并且網(wǎng)上商城與線下實體店全品類價格相同,即可稱為O2O
O20電子商務模式需具備五大要素:
獨立網(wǎng)上商城
行業(yè)可信網(wǎng)站認證
在線網(wǎng)絡廣告營銷推
與客戶在線互動
線上線下一體化的會員營銷系統(tǒng)