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缺點逆用——某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點，始終難以打開銷路。后來設(shè)計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得好銷。

管理方法不當(dāng)會造成高庫存問題

雖然庫存管理這項技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質(zhì)”。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關(guān)負責(zé)人能力參差不齊，企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內(nèi)部種種原因，這些制度不能很好的執(zhí)行；部分企業(yè)材料重復(fù)購進超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉儲成本；有的存貨露天堆放，不免會招來一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營時很容易忽視未來市場的變化和對風(fēng)險的評估，由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對高利潤的，所以對企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫存，終對公司帶來損失。

供求減少是因為需求減少，需求減少的原因是什么？眾所周知，舊衣分揀加工后基本是出口的非洲地區(qū)，非洲55個國家地區(qū)，的數(shù)據(jù)已經(jīng)不樂觀了，南非 、阿爾及利亞和埃及都已破千，其他國家確診病例也在不斷攀升，目前總數(shù)已近萬，這還不包括許多國家無法檢測。不少國家封閉港口，我國的貨船無法進入非洲，導(dǎo)致國內(nèi)庫存積壓。再加上居家隔離以及新冠導(dǎo)致的消費低迷，也加劇了我國行業(yè)現(xiàn)狀。