便利店市場的發(fā)展前景仍然很好。選擇便利店品牌和平臺(tái)非常重要。建議從以下參考點(diǎn)中進(jìn)行選擇:

1、便利店加入品牌公司實(shí)力雄厚，數(shù)量遍布全國。

2.對(duì)特許經(jīng)營者的支持，如運(yùn)營管理、運(yùn)營培訓(xùn)、商圈店鋪的檢查和評(píng)估。

3.商業(yè)模式的優(yōu)勢。

4.加入店主的收入和利潤是否大化。

加盟商需要的是降低成本，提率，獲得更多的。首先，選擇加入商店。的供應(yīng)保障、管理體系和統(tǒng)一展示。缺點(diǎn)成本高，不是免費(fèi)的。

2.自營便利店。優(yōu)點(diǎn)是免費(fèi)，靈活和接近市場。弱點(diǎn)需要的供應(yīng)商資源。

便利店的優(yōu)勢分析

盡管社區(qū)便利店在購物環(huán)境、商品價(jià)格、產(chǎn)品種類和店外停車便利性方面往往不如大型超市，但另一方面，它們也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢:

1地理位置靠近消費(fèi)者，具有地理優(yōu)勢

社區(qū)便利店大多位于居民區(qū)、繁忙擁擠的街道和商業(yè)區(qū)附近。顧客進(jìn)入商店購物非常方便。大多數(shù)人在需要緊急日常用品時(shí)會(huì)選擇社區(qū)便利店。

2規(guī)模小，節(jié)省采購時(shí)間

大中型超市的商品分類和布局非常詳細(xì)，通常需要很長時(shí)間才能找到商品。然而，由于空間有限，社區(qū)便利店的大部分商品都在入口的視線范圍內(nèi)，顧客可以方便快捷地選擇商品。此外，由于顧客數(shù)量少，也節(jié)省了大型超市的長排隊(duì)時(shí)間。

在加盟過程中不斷學(xué)習(xí)便利店的品牌名稱，可以為其他創(chuàng)業(yè)者提供加盟平臺(tái)，這意味著便利店在運(yùn)營模式或營銷策略上有能力超越同行。當(dāng)選擇加入時(shí)，企業(yè)家不僅找到了一個(gè)可以依靠的平臺(tái)，還找到了一個(gè)從商業(yè)經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。當(dāng)參加由附屬品牌組織的工作研討會(huì)或相關(guān)規(guī)劃會(huì)議時(shí)，企業(yè)家可以抓住學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，將開設(shè)店鋪的有益經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為頭腦中的理論知識(shí)，以增加其分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)額。競爭對(duì)手相對(duì)減少。當(dāng)便利店企業(yè)家加入一個(gè)大品牌時(shí)，也意味著加入一個(gè)大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

4.飲料區(qū):該區(qū)域一般分為兩部分，一部分與小吃區(qū)兼容，放入一些常溫飲料。另一部分用于在空氣幕柜中冷藏飲料。如礦泉水、飲料、啤酒、乳制品等。

5.休閑區(qū):大型便利店也將配備休閑區(qū)，適合設(shè)置在角落位置或便利店窗口。1.熱點(diǎn)區(qū)域:顧客進(jìn)入便利店后容易看到且必須經(jīng)過的區(qū)域，并試圖展示容易引起顧客購買的商品。例如促銷商品或季節(jié)性熱賣商品等。

2.中性區(qū)域:顧客容易看到但不必經(jīng)過的區(qū)域。應(yīng)該展示一些小吃和飲料。

3.冷點(diǎn)區(qū)域:顧客既不容易看到，也沒有必要通過。應(yīng)展示客戶因需求而積極尋求的產(chǎn)品。例如，日常用品。