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庫存積壓商品廣泛分布在機械設(shè)備、五金機電、汽車、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業(yè)中。造成商品積壓的主要原因為產(chǎn)能過剩、企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并；市場信息不靈通、科技快速發(fā)展產(chǎn)品更新?lián)Q代、政績工程、盲目上項目重復(fù)建設(shè)以及金融危機等。

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過去傳統(tǒng)服裝企業(yè)的邏輯都是先有產(chǎn)品再有用戶，多數(shù)采取提前訂貨的形式，即“服裝生產(chǎn)商→各級訂貨商→零售商→消費者”的生產(chǎn)模式，中間環(huán)節(jié)通過一年兩次的訂貨會（春夏季、秋冬季）提前由訂貨商向服裝企業(yè)預(yù)訂商品，而訂貨的數(shù)量依靠訂貨商對于市場的經(jīng)驗來判定。訂貨商往往訂購較多的商品以備缺貨，服裝企業(yè)也生產(chǎn)較多商品以備補貨，形成庫存需求扭曲性擴大，從生產(chǎn)開始就不斷放大了庫存。人們不僅能在服裝尾貨市場買到價廉物美的“實惠”商品，運氣好的興許還能淘到一些國際的尾貨服裝。

現(xiàn)如今特別是服裝、日用百貨等行業(yè)有越來越多的人投入進(jìn)去，形成了很大的競爭力，導(dǎo)致貨物銷售不出去，會有大量的庫存堆積給很多中小型企業(yè)都帶來了嚴(yán)重的影響，那么不知道大家是否聽說過零庫存，其實這是一種很特別的庫存概念，零庫存不等于沒有庫存，而是指的是我們的產(chǎn)品不需要庫存的形式來進(jìn)行，而是以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)來進(jìn)行操作，能夠有效推動企業(yè)的發(fā)展。積壓商品營銷方法：降價求生果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。

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收購公司都要做哪些事呢?就拿庫存布料收購來說。對于市場上布料的好壞要能自己辨別，除此以外，哪里有布料可以收購，不同地方的布料成色又是如何，這些都是需要自己花精力去鉆研的。不過只要研究好了，那這一些就永遠(yuǎn)成了自己的知識，就可以把這些知識都轉(zhuǎn)化成財富。當(dāng)然光有知識是不行的，有了對于專業(yè)領(lǐng)域的了解后，就需要自己出馬，去洽談生意。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重數(shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。對于一些公司來說，庫存布料幾乎沒有價值了，但是對于我們來說，那全部都是可以拿來轉(zhuǎn)換成錢的。

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