鑫茂自動拋光機生產(chǎn)工作紀實——生產(chǎn)全過程實錄

生產(chǎn)全過程：在所述提前準備進行以后，生產(chǎn)精英團隊開始了不安的生產(chǎn)每日任務(wù)。開展了工作組區(qū)劃。就生產(chǎn)不一樣的版塊區(qū)劃出六個作戰(zhàn)工作組，每一作戰(zhàn)工作組承擔一個一部分。比如，在其中E組專業(yè)負者滾動軸承和基座的生產(chǎn)，就務(wù)必在相對時間內(nèi)進行這一版塊的生產(chǎn)內(nèi)容。次之，開展分階段每日任務(wù)區(qū)劃。依照機械生產(chǎn)的基礎(chǔ)步驟分為好幾個環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)區(qū)劃時間范圍開展進行。將此次自動拋光生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)區(qū)劃以便零件生產(chǎn)、構(gòu)件生產(chǎn)、大型部件拼裝、整個設(shè)備拼裝機殼噴涂等階段。

每一階段務(wù)必準時進行，因為此次生產(chǎn)每日任務(wù)較重，鑫茂機械自動拋光機生產(chǎn)部要在要求時間確保質(zhì)量的進行，依照一切正常的生產(chǎn)是沒辦法達到的。后只能采用加班加點方式，有的生產(chǎn)工作組夜里加班加點到很晚才歇息，至禮拜天的時間也被放棄沒了，只求可以準時質(zhì)保進行此次的自動拋光生產(chǎn)流水線生產(chǎn)每日任務(wù)。蕞后，鑫茂機械還開展了責任劃分。開展了等級責任劃分、環(huán)節(jié)責任劃分、質(zhì)量責任劃分。把總的責任劃分給生產(chǎn)主管，再又生產(chǎn)主管區(qū)劃到每一生產(chǎn)工作組，哪一個生產(chǎn)一部分出現(xiàn)質(zhì)量難題就由相對工作組承擔。把每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)義務(wù)優(yōu)化，按要求在要求的時間內(nèi)進行該環(huán)節(jié)的生產(chǎn)每日任務(wù)。把機械的質(zhì)量開展目標責任書，假如機械的質(zhì)量問題出現(xiàn)在哪兒一個階段上，就由承擔那一版塊的有關(guān)工作人員或生產(chǎn)組承擔。只能義務(wù)確立才可以確保機械生產(chǎn)質(zhì)量通關(guān)。

圓管無心外圓拋光機

      自動化技術(shù)是計算機技術(shù)和信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，自從自動化技術(shù)問世以來，其已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于工業(yè)及制造業(yè)的各項生產(chǎn)操作中，極大提高了生產(chǎn)效率。而且隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和社會對于生產(chǎn)效率要求的不斷提高，機械制造工藝的自動化技術(shù)也在不斷發(fā)展和革新。但是在發(fā)展過程中也難免存在著一些問題，相比于發(fā)達國家，我國的機械自動化制造技術(shù)起步較晚，發(fā)展較慢，目前正在處于剛發(fā)展階段。對比來看，目前發(fā)達國家重點是將集成化技術(shù)應(yīng)用于機械制造工藝中，以此來提高機械制造的智能化，而我國目前的工作重點仍是一些初級的自動化設(shè)備，自動化制造的系統(tǒng)性不強，集成化、智能化程度較低，這也是今后我國的自動化機械制造行業(yè)發(fā)展的重點。

 立式圓管拋光機 自動橢圓管拋光機 自動圓管拋光機廠家平面拋光機

      智能化是我國機械自動化制造技術(shù)發(fā)展的又一個重點。從某種意義上來說，智能化是包含自動化的，自動化是智能化的一個低水平表現(xiàn)。除了自動化的操作之外，智能化的系統(tǒng)還可以實現(xiàn)人機交流，通過操作界面可以對自動化生產(chǎn)過程進行一定的控制，使機械制造系統(tǒng)有較強的適應(yīng)能力，而且對于自動化生產(chǎn)中出現(xiàn)的臨時問題，我們可以通過對界面進行操作來調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程，使其正常運轉(zhuǎn)，或?qū)ιa(chǎn)過程進行正確的判斷，提高工作的效率，而且也提高了工作人員的安全性。機械自動化制造技術(shù)的智能化水平也正是衡量一個機械制造企業(yè)技術(shù)水平的標準。