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為什么你一直努力經(jīng)營(yíng)甚至拿命去拼企業(yè)卻總是賺不到錢?
為什么有的人卻能讓錢追著他跑輕輕松松就賺得盆滿缽滿?
為什么你越來(lái)越忙賺的錢卻越來(lái)越少?
是你不如他們努力嗎?
不不是的是因?yàn)檫@些人都有一個(gè)會(huì)賺錢的思維導(dǎo)圖而你卻沒(méi)有
根系策略社會(huì)上的財(cái)富,只眷顧給社會(huì)做過(guò)貢獻(xiàn)的人。關(guān)鍵點(diǎn):1)順瓜摸藤 順藤摸根2)消除無(wú)明 擺脫愚3)真相 直擊本質(zhì)4)種子理論 因果循環(huán)
如何讓第三方為你的員工獎(jiǎng)勵(lì)買單?
袁國(guó)順老師先從日常中求人辦事這樣一個(gè)接地氣的比喻,來(lái)說(shuō)明要想讓別人踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人,這便是袁國(guó)順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。而制造商如果獲得了渠道便可以以價(jià)格優(yōu)勢(shì)輕松搶占市場(chǎng),得到更多收入。如果此時(shí)再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益,就能減輕你的負(fù)擔(dān),轉(zhuǎn)移你的風(fēng)險(xiǎn),讓你既能得到人心,又能得到終的利益。
其實(shí),2007年的時(shí)候,袁國(guó)順老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法,均取得了很好的成效??砂凑找韵虏襟E操作:利用市場(chǎng)上其他品牌已經(jīng)普及過(guò)的概念,主打“小分子補(bǔ)水”概念。當(dāng)袁國(guó)順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后,許多人表示這個(gè)方法得一試。袁老師還說(shuō)只要在使用之前測(cè)算好財(cái)務(wù)模型,就能讓你的員工甘心干業(yè)績(jī),甚至可以鎖定員工10年、20年,也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。
名家指點(diǎn),模擬訓(xùn)練,實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合,讓你感受實(shí)操有效的力量;分組對(duì)抗,游戲互動(dòng),在娛樂(lè)中也能體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)原理的魅力;體驗(yàn)分享,案例剖析,企業(yè)家們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)相互交流,洞悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)變革規(guī)律,發(fā)生思維碰撞,為企業(yè)賦能。
免費(fèi)模式,為“一鄉(xiāng)一品”開(kāi)啟一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)思路
產(chǎn)品為王,是“一鄉(xiāng)一品”的核心;自主品牌,是“一帶一路”的關(guān)鍵。一切從顧客出發(fā)顧客想要什么就給他什么位嘉賓是來(lái)自四川成都的呂總,經(jīng)營(yíng)一家擁有27年歷史的烘焙品牌,在成都市區(qū)擁有130余家連鎖店面。論壇現(xiàn)場(chǎng),袁國(guó)順老師以“化不可能為可能——免費(fèi)模式在商業(yè)中的應(yīng)用”為主題,以免費(fèi)模式為切入點(diǎn),造自主品牌進(jìn)行解讀,全新角度話民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇,并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品免費(fèi)模式成功案例,為“一鄉(xiāng)一品”開(kāi)啟一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)思路: