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為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)?2如何不花錢開(kāi)100家連鎖店?3如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬(wàn)現(xiàn)金,并獲1億授權(quán)?4如何運(yùn)用10萬(wàn)資金撬動(dòng)22億項(xiàng)目?5如何讓五星級(jí)酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬(wàn)?壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)。6如何讓一個(gè)大型商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)當(dāng)天融資1.5億?7如何讓一臺(tái)十幾萬(wàn)價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來(lái)高額收益?8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到9300萬(wàn)并不花一分錢開(kāi)六家新店?
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
全體壹玖人始終堅(jiān)守八大原則在原則上,妥協(xié); 在品質(zhì)上,打折; 在服務(wù)上,; 在包容上,量小;
在名利上,爭(zhēng)搶; 在困難上,逃避; 在誠(chéng)信上,失信; 在愛(ài)國(guó)上,永遠(yuǎn)忠誠(chéng)。壹玖咨詢服務(wù)初級(jí)階段《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)中級(jí)階段《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會(huì)階段《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)
壹玖壹玖創(chuàng)始人壹玖介紹壹玖文化壹玖風(fēng)采視頻集錦咨詢 《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會(huì)
【1】行業(yè)“產(chǎn)銷寒冬”,瓷磚銷售陷入瓶頸
2018年上半年,全國(guó)陶瓷磚市場(chǎng)一直處于低迷狀態(tài),陶瓷行業(yè)面臨“產(chǎn)銷寒冬”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上半年全國(guó)瓷磚產(chǎn)量46億平方米,同比急降17.7%,前5個(gè)月規(guī)模以上企業(yè)減少98家。七八月的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這樣的行業(yè)下行狀態(tài)并未得到改善。
在“產(chǎn)銷寒冬”的行業(yè)背景下,一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領(lǐng)導(dǎo)表示:2018年是一箭陶瓷近年來(lái)遇到的銷售情況差的一年,公司原來(lái)是以批發(fā)零售為主,根本不愁銷路,每年3—5月,瓷磚都會(huì)迎來(lái)銷售高峰,但2018年非常反常,銷售情況從3月至8月都沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)。檸檬哥還將功能模型運(yùn)用在檸檬樹(shù)上,將檸檬樹(shù)變“活”——299元不僅能免費(fèi)吃10年檸檬,還能認(rèn)領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹(shù),將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無(wú)生機(jī)的檸檬樹(shù)。
【2】創(chuàng)新招商政策,兩天收款四千二百萬(wàn)
2018年年中,一箭陶瓷江美林和公司的兩個(gè)股東一同走進(jìn)了壹玖的課堂,幾天的課程下來(lái),江美林對(duì)免費(fèi)模式有了深入的認(rèn)識(shí),對(duì)壹玖的老師也是贊不絕口,并表示未來(lái)一定會(huì)把免費(fèi)模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。