壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡(jiǎn)稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國(guó)順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉(zhuǎn)為營(yíng)。壹玖定位于創(chuàng)建中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對(duì)接，促進(jìn)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。壹玖在創(chuàng)立之初就以大平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)思路為出發(fā)點(diǎn)，以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，整合產(chǎn)業(yè)鏈，為中小微企業(yè)打造資源共享平臺(tái)、孵化產(chǎn)業(yè)，孵化上市公司，形成教育 產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈。目前，壹玖旗下?lián)碛猩钲谝季疗髽I(yè)管理有限公司、鄭州壹玖企業(yè)管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一個(gè)以“免費(fèi)模式”為核心的新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。作為免費(fèi)模式開(kāi)創(chuàng)者，壹玖已形成輻射全國(guó)的戰(zhàn)略布局，在全國(guó)已有900多家事業(yè)部，有60000 企業(yè)家會(huì)員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)并實(shí)踐壹玖原創(chuàng)的免費(fèi)模式。壹玖堅(jiān)持全心全意為中小微企業(yè)服務(wù)，幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，奉行務(wù)實(shí)文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業(yè)家資源共享平臺(tái)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

《招商演說(shuō)》五大亮點(diǎn)1. 專(zhuān)注帶來(lái)專(zhuān)注因?yàn)橹粚?zhuān)注語(yǔ)言的力量領(lǐng)域，進(jìn)而使利潤(rùn)獲得提升，是從招商演說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)人員一對(duì)一話術(shù)訓(xùn)練，更專(zhuān)注更職業(yè)。給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺(jué)中消費(fèi)你的產(chǎn)品2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。2. 系統(tǒng)帶來(lái)保障不再是單一某個(gè)板塊，是一個(gè)系統(tǒng)，從單獨(dú)一堂課程到招商演說(shuō)7核心要素的系統(tǒng)化打造，一攬子解決方案，不以點(diǎn)帶面，而是系統(tǒng)化思維，更更直觀。3. 學(xué)友帶來(lái)資源每期由上期演說(shuō)教練學(xué)友或義工顧問(wèn)服務(wù)團(tuán)，對(duì)新同學(xué)進(jìn)行有效輔導(dǎo)，提升學(xué)習(xí)效果，老板輔導(dǎo)老板，既是同學(xué)，又是彼此資源，更親切更落地。4. 整合帶來(lái)機(jī)會(huì)學(xué)友企業(yè)的商業(yè)資源現(xiàn)場(chǎng)展示，對(duì)接商業(yè)機(jī)會(huì)，整合彼此資源整合，企業(yè)一把手親臨現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)決策和給予商業(yè)優(yōu)惠條件讓合作更簡(jiǎn)單更。5. 資本帶來(lái)推力邀請(qǐng)?zhí)焓雇顿Y和風(fēng)險(xiǎn)投資操盤(pán)者現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接企業(yè)投資和項(xiàng)目包裝，資本的力量讓企業(yè)發(fā)展更高速更有力。

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免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)-團(tuán)隊(duì)五大實(shí)力團(tuán)隊(duì)助力企業(yè)方案落地導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)策劃團(tuán)隊(duì)幫扶團(tuán)隊(duì)免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)-六大系統(tǒng)讓你的企業(yè)輕松落地線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)客戶裂變系統(tǒng)行業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)慈善公益系統(tǒng)金融資本系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)系統(tǒng)

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一個(gè)品牌想要火，必須聚焦一個(gè)主產(chǎn)品著重發(fā)力。直到2015年7月29日，她接到了一個(gè)好友打來(lái)的電話，邀請(qǐng)她去聽(tīng)了一場(chǎng)沙龍，感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總，自此與壹玖結(jié)下了不解之緣，也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)的破點(diǎn)?！耙簧讲蝗荻ⅰ保诋a(chǎn)品分級(jí)時(shí)必須占據(jù)魚(yú)頭這個(gè)品類(lèi)的認(rèn)知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個(gè)分流的產(chǎn)品，否則顧客就認(rèn)識(shí)不到魚(yú)頭王的價(jià)值。而且多一個(gè)這樣的產(chǎn)品也意味著采購(gòu)、保管和其它隱形成本的增加。

李大廚已經(jīng)通過(guò)免費(fèi)模式將自己的生意做得風(fēng)生水起，回頭客和慕名而來(lái)的客人都很多。在有效的管理、獎(jiǎng)勵(lì)和分紅機(jī)制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚(yú)頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費(fèi)者心智是李大廚魚(yú)頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌之道！