袁國順免費模式創(chuàng)辦人 壹玖集團老總在將近三十年時間里，袁國順教師經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例，解開公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式，更改了大家對營銷方式的認知能力，開辟了免費模式的營銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè)，袁國順教師以文化教育為通道，以產(chǎn)業(yè)鏈為基本，以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造出我國中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺，提高中小型企業(yè)競爭能力和運營魅力，為社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢出示壓根驅(qū)動力!此外，五皇一后珠寶店堅持三限原則：限時、限人、限量，活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動傳播。 袁國順，免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里，經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費模式，給出了怎樣先造就消費者再贏得銷售市場的完全免費之道。

壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。壹玖定位于創(chuàng)建中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺，以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實現(xiàn)資源的對接，促進中小微企業(yè)競爭力的整體提升。壹玖在創(chuàng)立之初就以大平臺的經(jīng)營思路為出發(fā)點，以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，整合產(chǎn)業(yè)鏈，為中小微企業(yè)打造資源共享平臺、孵化產(chǎn)業(yè)，孵化上市公司，形成教育 產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競爭的內(nèi)部良性經(jīng)營生態(tài)圈。目前，壹玖旗下?lián)碛猩钲谝季疗髽I(yè)管理有限公司、鄭州壹玖企業(yè)管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一個以“免費模式”為核心的新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。作為免費模式開創(chuàng)者，壹玖已形成輻射全國的戰(zhàn)略布局，在全國已有900多家事業(yè)部，有60000 企業(yè)家會員走進壹玖，學習并實踐壹玖原創(chuàng)的免費模式。壹玖堅持全心全意為中小微企業(yè)服務(wù)，幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式，奉行務(wù)實文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業(yè)家資源共享平臺。在收獲大量的流量和關(guān)注后，“檸檬哥”吳開始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學院，幫扶會員單位設(shè)計商業(yè)模式，對接渠道，促進銷售、建立悠然幫扶團隊，用免費模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

3天收回37萬現(xiàn)金，日營業(yè)額翻倍

其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動，才是他們真正的重點。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；“免費模式”的魅力過去的4P營銷理論“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”是以產(chǎn)品為核心，比如王老吉、白加黑、賣的都是產(chǎn)品功能。第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。

這么超值的優(yōu)惠誰能抵抗的了，畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現(xiàn)金充值，而且沒有做活動之前每天營業(yè)額不超過2000元，做完活動日營業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。

悟：

很多人不清楚當中的盈利點，會覺得這完全就是賠本的生意，而當你真正知道了免費模式背后的邏輯，你就也會將其靈活運用，拉開與對手的差距了。

在餐飲行業(yè)充卡其實是一個好方法，充了卡證明會來消費，而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差，對于老顧客的優(yōu)惠一直要有，不然一旦顧客覺得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒有吸引力，就不會再繼續(xù)交錢。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。