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袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
為了更好的踐行壹玖利他精神,打贏脫貧,悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點,2018年12月,貧困村民從曾經(jīng)的茅草屋、危房搬進了悠然檸檬基地貧困戶安置點,檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂,切實做到助農增收,助農脫貧,為沙河鎮(zhèn)脫貧成為檸檬之鄉(xiāng)貢獻自己的力量。作為免費模式開創(chuàng)者,壹玖已形成輻射全國的戰(zhàn)略布局,在全國已有900多家事業(yè)部,有60000 企業(yè)家會員走進壹玖,學習并實踐壹玖原創(chuàng)的免費模式。
通過對免費模式多個模型的理解與應用,整合檸檬產(chǎn)業(yè),“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。不知道免費模式的人看不懂其中的玄機,只覺這個老板在“犯傻”,為了吸引客流也是拼了,但其實這樣的方法不僅能快速吸引客人,還能輕松收攏人心,快的時候李總半個月就開了三家店。現(xiàn)在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞,自己的檸檬產(chǎn)出已經(jīng)供不應求,便開始幫周邊種植檸檬的果農賣檸檬,為宜賓的果農和貧困戶們獻出自己的一份愛心,切實做到精準扶貧,以商助貧。
一個品牌想要火,必須聚焦一個主產(chǎn)品著重發(fā)力。“一山不容二虎”,在產(chǎn)品分級時必須占據(jù)魚頭這個品類的認知,并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大,不能出現(xiàn)第二個分流的產(chǎn)品,否則顧客就認識不到魚頭王的價值。終身免費復訓終身學習平臺,即使結業(yè)也歡迎回來上課各區(qū)成立幫扶團學員之間探討方案,確保方案的成功落地實施。而且多一個這樣的產(chǎn)品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。
李大廚已經(jīng)通過免費模式將自己的生意做得風生水起,回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機制下,員工也都非常積極,服務質量也提高了不少。占據(jù)魚頭的標簽、占據(jù)江西美食的標簽、占據(jù)消費者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強勢品牌之道!