ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

一、純流水碼

因?yàn)闊o(wú)論是在采購(gòu)單，或者在應(yīng)付帳款、庫(kù)存數(shù)據(jù)的查詢時(shí)，都可能要用到供應(yīng)商編碼，如想查詢一下，某個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)定單的未結(jié)案還有多少；或者想查詢一下，一個(gè)供應(yīng)商的應(yīng)付帳款有多少，當(dāng)月要付他多少，等等，這都需要用到供應(yīng)商編碼。若通過(guò)供應(yīng)商名字去查詢的話，當(dāng)然是很不方便的。特別是財(cái)務(wù)等不直接接觸供應(yīng)商的人員，更加麻煩。我去客戶那邊調(diào)研的時(shí)候，有些用戶在電腦旁邊就貼著一張供應(yīng)商代碼與供應(yīng)商名字的對(duì)照表，需要查詢時(shí)，他們就先從對(duì)照表中找到供應(yīng)商的數(shù)字編碼，然后，再在進(jìn)銷存系統(tǒng)中查詢他們需要的數(shù)據(jù)，這非常的不方便。2、迅越軟件至今已成功為海外企業(yè)安裝使用，包括馬來(lái)西亞、澳i門、香港等地，可同時(shí)兼容簡(jiǎn)體、繁體版本。

1、在純流水碼與拼音與阿拉伯字母結(jié)合兩個(gè)建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”的編碼方式

     拼音與阿拉伯字母結(jié)合這是一個(gè)不錯(cuò)的編碼方式，若在這個(gè)編碼原則的基礎(chǔ)上，再把以上兩點(diǎn)內(nèi)容考慮進(jìn)去，無(wú)疑，這個(gè)方案將更加完善。以上談到的“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”方案的缺點(diǎn)，將被彌補(bǔ)。

   廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升計(jì)劃'信息化項(xiàng)目'品牌，綜合吸取廣東百?gòu)?qiáng)企業(yè)“計(jì)劃”同盟單位在企業(yè)信息化過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，致力以制定“印包行業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)”為導(dǎo)向，研發(fā)以XyTech架構(gòu)技術(shù)為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。凡是我們習(xí)以為常重復(fù)進(jìn)行而不給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)就是流程黑洞。

從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因：

1. 認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。

有不少企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為所有供應(yīng)商的解決方案都差不多，所以主要看產(chǎn)品功能、比價(jià)格高低，而忽略了i主要、也是根本的：是否具有分析解決企業(yè)管理問(wèn)題的咨詢能力和用軟件產(chǎn)品提升業(yè)務(wù)流程效率的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然還有實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)體系、系統(tǒng)上線之后的長(zhǎng)期維護(hù)和有效服務(wù)能力等等。還有的企業(yè)高估ERP系統(tǒng)的作用，認(rèn)為ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行就能解決企業(yè)的所有問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)還需要企業(yè)做很多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程梳理、管理措施配套、組織架構(gòu)調(diào)整等，就擔(dān)心打破了原有的運(yùn)營(yíng)平衡會(huì)出現(xiàn)失控的局面，就覺(jué)得難以接受了……，等等。ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)一、純流水碼即對(duì)供應(yīng)商不進(jìn)行有意義的編碼，而只是按合作的先后順序，對(duì)其進(jìn)行編碼。

   迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”作為數(shù)據(jù)在全流程透明共享的技術(shù)基礎(chǔ)，打破了傳統(tǒng)ERP以bom為核心和模塊化的局限，使數(shù)據(jù)獲取更便捷，使用操作極其簡(jiǎn)易，使按鈕量?jī)H剩傳統(tǒng)ERP的50%，使決策層能一秒鐘獲取全工廠各流程崗位動(dòng)態(tài)，使實(shí)施周期從半年壹年縮減至4-8周，使ERP的實(shí)施成功率高達(dá)95%。沒(méi)有建立一個(gè)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、能協(xié)調(diào)企業(yè)資源、理解ERP實(shí)施方法的項(xiàng)目實(shí)施小組。

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