農(nóng)XX，廣西人，地地道道的進(jìn)城務(wù)工人員，來佛山南海已超過十年。農(nóng)XX人特別的木納，特別的老實(shí)，對(duì)工作也特別認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，一天到晚就知道埋頭苦干！

2012年前后，農(nóng)XX進(jìn)入南海一家裝飾材料公司工作，擔(dān)任公司鉻化車間工人。經(jīng)營期間，公司將生產(chǎn)的污水直接排放至市致管道，部分污水溢出公司外后流入市政管道。而農(nóng)XX負(fù)責(zé)的工作，正是與污水排放有關(guān)。經(jīng)檢測(cè)，公司排放口的廢水總鉻濃度超出相關(guān)規(guī)定的一類污染物允許排放濃度的6.33倍。

2014年，佛山成立環(huán)保，對(duì)污染環(huán)境的處罰力度嚴(yán)厲！農(nóng)XX所在的公司未能未免，公司被勒令停產(chǎn)、整改！公定代表人、廠長、連同農(nóng)XX，也未能幸免，均污染環(huán)境罪，被刑事拘。家屬輾轉(zhuǎn)找到了佛山享譽(yù)盛名的容浩律師。容律師通過了解案情，從主從犯、職務(wù)角色、與受益等多角度提出獨(dú)到的辯護(hù)見解，終成功地為當(dāng)事人爭取到了緩刑這喜人的結(jié)果，家人歡天喜地！

廣東的“三打兩建”工作正如火如荼地進(jìn)行。一外來務(wù)工人員在閑暇時(shí)因觀看他人“打牌”被警的掃網(wǎng)行動(dòng)而被捉，繼而被以“開設(shè)”的名義刑事拘。

家屬知道后及時(shí)委托了我所的容律師。容律師在了解案情后，及時(shí)把相關(guān)情況向辦案單位反映。經(jīng)爭取和努力，嫌疑人被撤銷刑事拘，改為治安處罰后被釋放。

在此，容律師也告誡市民，特別在“三打兩建”期間，大家盡量少去一些與黃、毒沾邊的場(chǎng)所，以免被誤抓！

2010年9月21日，容浩律師成功的辯護(hù)了一起組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的案件，被告人被無罪釋放。該起無罪，是佛山市南海區(qū)人民2010年一件無罪！

公訴機(jī)關(guān)指控：

2007年7月至同年8月份，被告人經(jīng)人介紹加入以“純”為模式的組織。該組織以投資入股獲得加入資格，一次性投入69800元加入該組織后，可通過發(fā)展下線獲得收益，并在次月可返還19000元。被告人加入該組織后積極發(fā)展下線。至被刑事時(shí)，已先后有20余人加入該組織，涉及繳納金額共約96萬元。

公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為，被告人的行為觸犯了《中華人民共和國》第二百二十四條之一的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)以組織、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)罪追究其刑事責(zé)任。

企業(yè)法律顧問重在防范

企業(yè)在經(jīng)營過程中會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)是其中的風(fēng)險(xiǎn)之一，好多企業(yè)因遇到這種風(fēng)險(xiǎn)而遭受重大損失甚至倒閉，比如有的企業(yè)在簽訂合同時(shí)被騙，有的企業(yè)因擔(dān)D保問題替他人承擔(dān)債務(wù)而得不到追償，有的企業(yè)的專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵F犯而不知如何是好……。 如果企業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)法律顧問，由法律顧問對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制，可以盡可能地避免和減少法律風(fēng)險(xiǎn)，即事前預(yù)防、事中保障、事后補(bǔ)救，預(yù)防為主。但許多企業(yè)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，它們聘請(qǐng)律師作為法律顧問只是為了“打官司”，但“打官司”只是是事后補(bǔ)救的措施，官司不管輸贏，都給企業(yè)帶來損失，這個(gè)時(shí)候由于諸如沒有保留證據(jù)，簽合同時(shí)己留下隱患等前期工作沒有做好的原因，即使聘請(qǐng)?jiān)儆心芰Φ穆蓭熞矡o力回天。

其實(shí)法律顧問提供法律知識(shí)參與管理，使管理走上法治的軌道，是可以使企業(yè)避免很多管理上的漏洞，客觀上為企業(yè)創(chuàng)造了不可估量的無形資產(chǎn)。在日常經(jīng)營過程中，選擇你信賴的律師，為你的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)保駕護(hù)航，發(fā)揮正常的保健預(yù)防作用，可以在廣大客戶中樹立良好的信譽(yù)，避免到法F院訴S訟的尷尬局面。事實(shí)說明，一切事物，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。