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上海虹橋機(jī)場借鑒精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明研創(chuàng)的精細(xì)管理工程及“六精五細(xì)”內(nèi)涵，實(shí)施了以“五精五細(xì)”為內(nèi)容的精細(xì)化管理，具體的“五精五細(xì)”是：虹橋機(jī)場航空托運(yùn)空運(yùn)當(dāng)天件

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　　主要是以提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和對外服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)一步研究和完善各個層面的管理職能定位、管理流程和服務(wù)流程等，逐步建立覆蓋各層面的管理體系，為提升企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)建的品牌體系奠定基礎(chǔ)。

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　　各單位都要圍繞財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理這一現(xiàn)代企業(yè)管理的中心，盯牢收支利，做好加減法，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和國有資產(chǎn)的保值增值。這就需要我們精打細(xì)算，加強(qiáng)事前預(yù)算、事中控制以及事后監(jiān)督和責(zé)任追究，準(zhǔn)確和地預(yù)測企業(yè)各個項(xiàng)目和工作內(nèi)容及其資金流的數(shù)量、質(zhì)量，控制好各項(xiàng)成本，并地加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，以達(dá)到成本化。

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虹橋機(jī)場航空托運(yùn)空運(yùn)當(dāng)天件國慶節(jié)上海出發(fā)的值機(jī)柜臺，雖然很激動馬上要出去浪了，但是看到這種場面內(nèi)心的小鼓開始響了起來，就在我無奈的時候，驀然回現(xiàn)我的航班被挪到了其他值機(jī)島，內(nèi)心更憂傷了，要排長龍還要換地方長龍，心不甘情不愿的拖著兩個箱子去了飛CRK的直接柜臺，一開始還以為走錯了，因?yàn)橹禉C(jī)柜臺沒什么人。

但機(jī)場的航站樓仍以迪奧斯達(dá)多·馬卡帕加爾的名字命名?？死藝H機(jī)場主營國內(nèi)、地區(qū)和國際定期的客貨運(yùn)航線，在機(jī)場運(yùn)營的航空公司有亞航、韓亞航空、Cebgo、宿務(wù)太平洋航空、港龍航空、真航空、卡塔爾航空和欣豐虎航等。在未來，克拉克國際機(jī)場將竭力成為主要的國際門戶。

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虹橋機(jī)場航空托運(yùn)空運(yùn)當(dāng)天件上海國際機(jī)場股份有限公司貨運(yùn)代理分公司上海國際機(jī)場股份有限公司貨運(yùn)代理分公司（簡稱“機(jī)場貨代”，“AAS”）是上海機(jī)場（集團(tuán)）有限公司貨運(yùn)樞紐推進(jìn)事業(yè)部的直屬單位，成立于1999年。

機(jī)場貨代依托上海機(jī)場集團(tuán)“一市兩場、兩位一體”的經(jīng)營管理優(yōu)勢，擁有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢、完備的操作條件以及高素質(zhì)的航空運(yùn)輸服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。主要提供貨站運(yùn)營管理及其延伸物流服務(wù)、承擔(dān)機(jī)場物業(yè)鏈項(xiàng)目的運(yùn)作，具體包括：負(fù)責(zé)虹橋貨站經(jīng)營管理，整合虹橋機(jī)場貨運(yùn)物流資源并開發(fā)衍生業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)經(jīng)營浦東、虹橋機(jī)場的海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)服務(wù)、快件中心、短駁運(yùn)輸?shù)裙参锪鞣?wù)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)經(jīng)營外高橋空服中心、張江空服中心及其他籌建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)浦東機(jī)場遠(yuǎn)程貨站業(yè)務(wù)的延伸；積極參與航空物流市場開發(fā)，成為航空物流業(yè)務(wù)鏈項(xiàng)目的經(jīng)營主體。

機(jī)場貨代通過不斷自身完善和提升，充分發(fā)揮物流服務(wù)平臺作用，完善物流業(yè)務(wù)鏈功能、服務(wù)延伸和市場項(xiàng)目營運(yùn)，創(chuàng)建上海機(jī)場航空物流又一品牌,力爭成為業(yè)內(nèi)認(rèn)可的“功能服務(wù) 市場業(yè)務(wù)”復(fù)合型第三方物流服務(wù)商，在服務(wù)品質(zhì)、功能完善、收益規(guī)模、價值創(chuàng)造等方面達(dá)到同行業(yè)，成為助推航空樞紐發(fā)展和航空物業(yè)的主體力量。