作為一名紹興市新建金屬裝璜有限公司專業(yè)的家裝欄桿、鐵藝大門業(yè)務(wù)員，我進(jìn)入紹興市新建金屬裝璜有限公司做業(yè)務(wù)員也有半年了，公司生產(chǎn)制作的陽臺(tái)欄桿、鐵藝欄桿、不銹鋼欄桿、鋁合金欄桿、彩色不銹鋼覆塑陽臺(tái)欄桿、鋁合金百葉組裝百葉窗等產(chǎn)品深受萬科、保利、龍湖、中海、華潤(rùn)、藍(lán)光、正榮、佳兆業(yè)等地產(chǎn)商的歡迎。兩種辦法，產(chǎn)品銷售越多公司返利越大，我們已讓利30%作為回報(bào)，在每月達(dá)到一定銷量，公司還可以讓利，同時(shí)也可以讓其發(fā)展下線進(jìn)行銷售。目前開發(fā)的網(wǎng)銷產(chǎn)品有鋁合金欄桿折疊晾衣架、欄桿折疊掛桌也深受個(gè)人家庭喜愛。所以產(chǎn)品好也是關(guān)鍵，業(yè)務(wù)更需要積極努力。

今天我去謝塘跑業(yè)務(wù)，剛到小越嶺我就看到了五戶人家在新建房子，然后我就走了進(jìn)去，主人家正在裝燈，我忙跟主人家打招呼，主人家就問我是做什么的，我說我們是做鐵藝欄桿和防盜窗的然后，我們就聊了起來，他問我要多少錢一米，我說看你做什么材料，然后我給主人家拿各種欄桿材料和防盜窗圖形主人說那我知道了到時(shí)候要裝了就給我們打電話，然后就到下一戶人家。4、如果顧客的購買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突，那就先改變顧客的觀念，然后再銷售。

北京時(shí)間2016年8月21號(hào)上午十一點(diǎn)伴隨著中國女排隊(duì)長(zhǎng)惠若琪的一記奮力拼搏扣殺，全場(chǎng)歡呼！時(shí)隔十二年再度榮獲奧運(yùn)會(huì)，屹立世界之巔，這也是整個(gè)里約奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)給全國人民的驚喜，也是的感動(dòng)。關(guān)注中國女排的人應(yīng)該知道本屆奧運(yùn)會(huì)中中國女排打得異常艱辛。比例、合理、美觀，有較高的藝術(shù)審美性和觀賞性鐵藝欄桿安裝設(shè)計(jì)公司，能讓過往的行人止步觀望和停留凝視，回頭率比較高，符合特殊業(yè)主客戶群體的文化品位，尤其是一些文化娛樂餐飲場(chǎng)所，更為突出，好像到了異國他鄉(xiāng)，或又回歸到了十七、十八世紀(jì)。在小組賽開局不利的情況下頑強(qiáng)的挺進(jìn)八強(qiáng)。在淘汰賽中艱難的拿下東道主巴西隊(duì)，接下來連克荷蘭、塞爾維亞最終取得奧運(yùn)。可以說每場(chǎng)比賽對(duì)中國女排來說都是一次挑戰(zhàn)，中國女排頂住各種壓力艱難前行最終登上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。他們告訴業(yè)界有一種精神叫“中國女排”。

    大家都在講“女排精神”，但每個(gè)人有不同的理解。我在中國女排身上看到了不畏艱難，頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)互助、永不放棄的精神，在工作和生活中都需要這種精神激勵(lì)我們奮勇向前。其次，就是陽臺(tái)欄桿自身具有很好的防銹蝕性能，所以其不論是安裝在室外還是室內(nèi)都十分方便，不會(huì)影響到我們的正常使用。在工作和生活中不管遇到什么樣的困難都不能畏懼，不管遇到多大的挑戰(zhàn)都應(yīng)該敢于拼搏。要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量去完成各項(xiàng)任務(wù)，不管遇到怎樣的挫折都不能倒下要勇敢的站起來拍拍身上的土勇往直前。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。這臺(tái)陽臺(tái)欄桿包裝機(jī)，是根據(jù)公司的不同欄桿而量身定做的，由于我們的陽臺(tái)欄桿是給萬科、保利、龍湖等地產(chǎn)商配套，尺寸是根據(jù)用戶量身定制的，所以研發(fā)欄桿自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)計(jì)也進(jìn)行了一番研究。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。