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當(dāng)前的家電去庫存,必須要硬著陸:一是減少甚至停止無效庫存產(chǎn)品的生產(chǎn);二是加大終端所有商家(代理商、經(jīng)銷商、直營商)的庫存消化。解決當(dāng)前困擾家電產(chǎn)業(yè)多年的庫存積壓問題,必須要下狠招、下猛招。
不要夢想著,只要通過降價就能解決庫存消化的問題,也不要天真的以為,短時間內(nèi)快速擴(kuò)張渠道布局,就能完成去庫存。
硬著陸,已經(jīng)是所有家電企業(yè)去庫存的,而且是的手段。那就是,從當(dāng)前開始,在內(nèi)部堅(jiān)持杜絕沒有客戶訂單的產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)制造;在外部則堅(jiān)持推動所有代理商、分銷商和經(jīng)銷商的一體化庫存商品清理,要系統(tǒng)上下、內(nèi)外聯(lián)動,以全新的戰(zhàn)略眼光來對待庫存消化問題。
東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。
零庫存的形式是訂單生產(chǎn)
預(yù)測生產(chǎn)要采取小批量,并應(yīng)該實(shí)行各種改善。不過預(yù)測終究是預(yù)測,無論怎么樣都會發(fā)生產(chǎn)品庫存。預(yù)測生產(chǎn)中,如果要生產(chǎn)物品的規(guī)格非常特殊,或者顧客的要 求多種多樣,與其聽取其意見來制造,不如研究一下訂單生產(chǎn)的可行性。比如小轎車等的生產(chǎn),就是根據(jù)顧客各種不同的要求對規(guī)格做出各種特殊的調(diào)整后,交到顧 客手中。
訂單生產(chǎn)叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-ble to Order)或MTO(Make to Order)。由于是接單后再生產(chǎn),所以如果不提前準(zhǔn)備好材料或零部件,就有可能趕不上顧客要求的時間期限。這時候就必須提前準(zhǔn)備好材料或零部件的庫存, 同時工作人員也必須具有不管接到什么訂單都能勝任的能力。
東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)主營產(chǎn)品:現(xiàn)金收購庫存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫存積壓商品。
庫存控制作用:
主要是:在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下,使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫存量動態(tài),適時、適量提出訂貨,避免超儲或缺貨;減少庫存空間占用,降低庫存總費(fèi)用;控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。