東陽(yáng)市萬(wàn)佳庫(kù)存回收是一家長(zhǎng)期現(xiàn)金采購(gòu)積壓庫(kù)存商品的貿(mào)易公司。

首先，就是不惜一切代價(jià)，也要通過(guò)控制生產(chǎn)量。對(duì)于沒有客戶和用戶的訂單，堅(jiān)持不能生產(chǎn)；對(duì)于來(lái)自代理商的訂單，也要評(píng)估商家的分銷能力和庫(kù)存"水位"再進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐浔?，不能?jiǎn)單粗放的采取"壓庫(kù)存套商家"傳統(tǒng)伎倆。

其次，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化在終端的出貨能力。不要簡(jiǎn)單地搞一刀切，只是解決分公司、辦事處，或者代理商倉(cāng)庫(kù)的存貨。接下來(lái)還需要進(jìn)一步形成代理商、分銷商與實(shí)體店的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，真正將終端出貨、零售實(shí)體店出貨作為一切促銷活動(dòng)的目標(biāo)。

再者，則是要破除對(duì)分公司和代理商的單一KPI考核體系。要適當(dāng)將終端出貨量，而不是壓貨量，回款量作為考核手段。要充分推動(dòng)整個(gè)商業(yè)分銷體系的激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)型。去簡(jiǎn)單的銷售增長(zhǎng)率，而是要將庫(kù)存去除率和終端出貨率進(jìn)行多重考核。

企業(yè)去庫(kù)存不可再走尋常路

如今，我國(guó)服裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存量過(guò)高的情況，為了降低庫(kù)存量，服裝企業(yè)積極尋求有效途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫(kù)存的目的，優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫(kù)存的方法。

去庫(kù)存成難題

目前，存貨及周轉(zhuǎn)天數(shù)的上升已經(jīng)成為整個(gè)紡織服裝業(yè)普遍存在的問題。記者了解到，以前的服裝企業(yè)采取訂貨會(huì)制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開始制作了。在這種供應(yīng)鏈發(fā)展下，產(chǎn)品同質(zhì)化上升，物品價(jià)格反而升高，銷售效率下降引起資金周轉(zhuǎn)緩慢。一件產(chǎn)品銷售得好，后方會(huì)加大產(chǎn)量，但后續(xù)銷售可能又會(huì)出現(xiàn)滯后，這樣就無(wú)形中加大了庫(kù)存。

事實(shí)上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績(jī)，而是去庫(kù)存能力。誰(shuí)將庫(kù)存清理到合理水平，使渠道恢復(fù)活力，誰(shuí)就可以在這輪低潮中復(fù)蘇。361度國(guó)際有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾表示，鑒于供應(yīng)過(guò)剩，控制存貨乃公司重要任務(wù)，分銷商及公司對(duì)下達(dá)及接受訂單均持審慎態(tài)度。也有很多服裝企業(yè)的去庫(kù)存方式是將存貨倒給下游的銷售渠道，這樣一來(lái)雖然服裝企業(yè)的庫(kù)存下降，但渠道的庫(kù)存反而增加。在行業(yè)需求沒有明顯改善的情況下，渠道的消化能力沒有得到提高，高庫(kù)存問題依然沒有解決。

庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會(huì)遇到的難題。如何去庫(kù)存？如何去產(chǎn)能？昨天，中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溫州峰會(huì)在蒼南舉行。會(huì)上，這個(gè)以解決商品庫(kù)存為目標(biāo)的中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給與會(huì)的會(huì)員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫(kù)存的新思路。

據(jù)全扣商品專業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年末，全存積壓物資已遠(yuǎn)超3萬(wàn)億元。這邊庫(kù)存未處理完，新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng)，造成了資源的巨大浪費(fèi)，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)杭州平臺(tái)總經(jīng)理沈軍飛向記者介紹，其實(shí)庫(kù)存大多是信息不對(duì)稱引起，而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合了互聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)的思維模式，通過(guò)此平臺(tái)，會(huì)員企業(yè)不僅可實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”，還可獲得銷售利潤(rùn)，也可滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。據(jù)介紹，今年剛成立不久的中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已有近2萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員，并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺(tái)分站。

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品：現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫(kù)存積壓商品。

買入品牌積壓貨源。有些品牌的貨源庫(kù)存積壓很多，很多商家都會(huì)直接把庫(kù)存賣到網(wǎng)上去，因此除了庫(kù)存商品以外，品牌商品也是值得收購(gòu)商關(guān)注分類之類。我們可以通過(guò)直接在網(wǎng)上搜索自己關(guān)注的品牌上。很多品牌雖然在當(dāng)?shù)厥菐?kù)存商品，當(dāng)卻完全不妨礙它在其他地區(qū)成為暢銷品的可能，需要收購(gòu)練就一雙識(shí)別好貨源的慧眼，同時(shí)具備足夠的砍價(jià)能力，將好貨源一舉拿下。