KKV,一支在 2019 年年中突然殺出的零售力量。看起來它誕生于行業(yè)式微之時,但讓業(yè)內備受鼓舞的是它展現(xiàn)出力量——人氣、單量以及銷售額穩(wěn)居。傳統(tǒng)老派的從業(yè)者看不懂、離零售戰(zhàn)場前線太遠的沒聽過,但開一家火一家的KKV,確實做到了行業(yè),且成為了賽道者,以及被同行前往的“學習借鑒”。那么開一家火一家的KKV究竟做對了哪些,可以在俘獲z世代的同時,也得到了資本的青睞?kkv貨架廠家

不同的商業(yè)模式背后有很多共通的原則，這些看似簡單的原則說起來似乎是人人皆知，但是真的要進行運用又是另一種情況了。比如“有創(chuàng)意的”打敗“思想保守的”，在這個過程中，新型國潮主力店KKV用自己的經(jīng)歷進一步去詮釋，當“集裝箱”現(xiàn)身商場“C位”。

定位準確KKV的目標客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。因此,KKV的經(jīng)營品類剛好迎合了這部分消費群體。KK集團對自身的定位是國潮新零售生態(tài)集團,這個定位恰好符合當下市場發(fā)展趨勢。kkv貨架廠家在供應鏈上,KKV采用的是現(xiàn)金直采模式。這種模式加上大批量采購,拿貨價更低,同時保證了價格的親民。KKV的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至更低。

據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口美妝、全球零食、甄選母嬰、寵物用品等14個品類。在了解了KKV的基本情況后，對于它的成功也就不難理解了。這樣一個獨具創(chuàng)意的品牌店，無論是在形式的創(chuàng)新還是引發(fā)的內容上的創(chuàng)新，都在進一步賦能品牌生命力，只有越來越多的“集裝箱”現(xiàn)身商城“C位”，才能真正激發(fā)整個市場的創(chuàng)新意識，真正給社會發(fā)展帶來新的改變。kkv貨架廠家

零售行業(yè)受黑天鵝事件影響產(chǎn)生了兩極分化的印象，“ME主義”概念崛起亦是行業(yè)的重大變化。在過去，品消費更多發(fā)生于重大節(jié)日、紀念日或婚慶消費。而當下，品消費更多的是一種年輕消費，kkv貨架廠家是崇尚“ME主義”的消費者在日常生活中對自我的犒賞。品牌年輕化不是討好年輕人。

品牌年輕化不是討好年輕人，其本質是更年輕的表達。品牌年輕化怎么做？首先要以用戶為中心，對于購物中心而言，除了服務花錢消費的消費者，凡是進場的人囊括到用戶分類，對用戶的喜好進行研究。其次，用戶的本質是品牌的形成，為用戶提供服務價值，與用戶形成共創(chuàng)關系，才能使品牌的服務更貼近用戶。再者，一個整體的用戶體驗需要提供方有能力和有組織密切的配合，因此，品牌年輕化一個重大影響因素是，隊中有多少名年輕人，年輕人的話語權能達到何種高度。kkv貨架廠家

后，商業(yè)的本質是價值，當品牌或服務方能夠為用戶創(chuàng)造更多價值，用戶自然而然就會產(chǎn)生消費。品牌與消費者的關系就像父親與兒子，“為你好”并不都能為消費者所接受，所以需要更多的從消費者的角度出發(fā)進行考量。

近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。要成為C位頂流，的還是實力，只有實力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨到的打法。據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口美妝、全球零食、甄選母嬰、寵物用品等14個品類。只有越來越多的良性競爭，才能真正激發(fā)整個市場的創(chuàng)新意識，真正給社會發(fā)展帶來新的改變。kkv貨架廠家

kkv貨架廠家KKV開店至今，單月銷售額基本超過350萬元，從招商角度來看，的確是一個在人氣和效果上兼收的創(chuàng)新主力店業(yè)態(tài)?？偸怯X得辦公桌上單調無趣,還不符合你文藝青年的氣質？ 來KKV挑幾株多肉,為你枯燥煩悶的工作中增添一絲活力吧小小的多肉非?？蓯圻€配有兩種不同風格的多肉盆可以自己隨意搭配哦.除此之外，彩虹文具塔、面膜墻、玩具區(qū)…幾乎每走幾步都會被商品陳列方式驚艷到。

如此繁多的商品和品類，接近KKV的知情人士透露，KKV有其標準的陳列哲學：及時歸位，確保KKV各區(qū)產(chǎn)品井然有序,動態(tài)調整，持續(xù)給到陳列新鮮感和更優(yōu)配置,五感舒適原則，陳列要保證消費者五感大化舒適kkv貨架廠家,KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，月汰換或達到700 ，占比達30%，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進行即時效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費場。

作為目前市場上購物中心內單體大全的潮玩集合店，X11也深受IP方的喜歡。一方面，X11本身太了，找不到任何對標案例的品牌，以至于大量的X11忠粉們將它直接比作中國的“秋葉原”。在我們隨機訪談的店內消費者中，有人自嘲，“宅男也有可以逛街的地方了”、“女生的少女心在這泛濫了一地”。在二次元文化高度發(fā)達的日本，秋葉原商圈是自帶流量的“二次元圣地”。

作為日本為繁華的商業(yè)街區(qū)之一，秋葉原已從電子大賣場成長為圍繞二次元文化而打造的商業(yè)中心，商業(yè)內容以電子游戲、漫畫、手辦、周邊等為主，同時也是全球的二次元文化愛好者的“朝圣”目的地。回到國內，二次元文化的發(fā)展正處于高速階段，但在實體商業(yè)方面，除了營銷活動，購物中心并未能與二次元文化愛好者產(chǎn)生真正的交集。人氣是試金石，X11的問世，開業(yè)當日超3萬多人的客流，無疑是好的表態(tài)。kkv貨架廠家

KKV——爆款“集裝箱”，新一代的商場流量池，對于愛好購物逛街的年輕女性來說,聽到KKV這個名字,腦海里肯定就會浮現(xiàn)出標志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv貨架廠家KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集全球生活好物,再加上別具特色的裝修風格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地。

多維尺度法是一種將多維空間的研究對象（樣本或變量）簡化到低維空間進行定位、分析和歸類，同時又保留對象間原始關系的數(shù)據(jù)分析方法；其特點是將消費者對產(chǎn)品的感覺偏好，以點的形式反映在多維空間上；而對不同產(chǎn)品的感覺或偏好的差異程度，則是通過點與點間的距離體現(xiàn)的，我們稱這種產(chǎn)品或項目的空間定位點圖為空間圖，空間軸代表著消費者得以形成對產(chǎn)品的感覺或偏好的各種因素或變量。kkv貨架廠家

kkv在分析消費者對產(chǎn)品功能的需求度時，選擇研究對象，如列出某個產(chǎn)品的所有產(chǎn)品功能；然后從目標市場中抽取一個樣本人群（通常30-50人），讓他們對產(chǎn)品功能的需求度打分；后采用多維度分析獲得一張代表了產(chǎn)品功能需求度關系的可視化圖。在KKV首店落地后,很長一段時間內,KKV似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件,包括租金優(yōu)惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。

但KKV并非“來者不拒”,而是保持門店選址的克制。KKV已經(jīng)進入規(guī)模擴張階段，在此階段，KKV并不追求門店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點的品牌，門店分布上,KKV已開啟全國布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市,分別占比40%和50%。這是因為,KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期,其目標Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進。kkv貨架廠家