大車增駕怎么樣

大車增駕怎么樣 ，過路口時減速左右看要養(yǎng)成過路口時，不管有沒有紅綠燈，也不管自己的行道是綠燈，都要左顧右盼(同時要減速)的習(xí)慣，觀察在橫道上的車輛情況，確認沒有車橫沖，才加速過路口(同時要注意電瓶車，因為目標小容易被忽略)。第二，與前車保持安全距離要養(yǎng)成在市外開車，自己的車與前面的車要留夠距離的習(xí)慣，不管是自己道上或旁邊道上。在市外開車車速都有點快，特別是在高速上，前面一旦發(fā)生意外，也有應(yīng)急反應(yīng)的距離。還有經(jīng)常會遇見前面旁道上的車不打燈突然變道，如有足夠的距離也能從容應(yīng)對。 7、注意適時進入服務(wù)區(qū)休息：在連續(xù)行車2小時左右，應(yīng)當進入服務(wù)區(qū)，人休息，車也休息。長時間駕駛會令人產(chǎn)生疲勞，注意力下降，容易發(fā)生危險。8、不要與其他車輛并行：這一點特別注意，在高速路上，不要與其他車輛并排行駛，要么減速讓對方先通過，要么加速走到前面去。特別是大貨車在旁邊，一定要躲，惹不起還躲不起嘛！要與前方車輛留出足夠的距離，不要跟車太近，否則遇到特殊情況剎車都來不及直接追尾。

物流運輸合理化的作用和意義在哪里

　物流過程的合理運輸，就是從物流系統(tǒng)的總體目標出發(fā)，按照貨物流通規(guī)律，運用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)工程原理和方法，合理利用各種運輸方式，選擇合理的物流運輸路線和物流運輸工具，以短的路徑、少的環(huán)節(jié)、快的速度和少的勞動消耗，組織好貨物的物流運輸與物流配送。

　(一)物流運輸合理化，可以充分利用運輸能力，提高運輸效率，促進各種運輸方式的合理分工，以小的社會運輸勞動消耗，及時滿足國民經(jīng)濟的運輸需要。

　　(二)物流運輸合理化，可以使貨物走合理的路線，經(jīng)少的環(huán)節(jié)，以短時間，取短的里程到達目的地，從而加速貨物流通，既可及時供應(yīng)市場，又可降低物資部門的流通費用，加速，減少貨損貨差，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　(三)物流運輸合理化，可以消除運輸中的種種浪費現(xiàn)象，提高商品運輸質(zhì)量，充分發(fā)揮運輸工具的效能，節(jié)約運力和勞動力。否則，不合理運輸將造成大量人力、物力、財力浪費，并相應(yīng)地轉(zhuǎn)移和追加到產(chǎn)品中去，人為的加大了產(chǎn)品的價值量，提高產(chǎn)品價格，從而加重需求方的負擔。

　　(四)合理組織貨物物流運輸，有利于加速社會再生產(chǎn)的進程，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。按照市場經(jīng)濟的基本要求，組織貨物的合理物流運輸，可以使物質(zhì)產(chǎn)品迅速地從生產(chǎn)地向消費地轉(zhuǎn)移，加速資金的周轉(zhuǎn)，促進社會再生產(chǎn)過程的順利進行，保持國民經(jīng)濟穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

　　(五)貨物的合理物流運輸，能節(jié)約運輸費用，降低物流成本。運輸費用是構(gòu)成物流費用(成本)的主要組成分。物流過程的合理運輸，運輸作業(yè)所消耗的活勞動和物化勞動占的比例大。就是通過運輸方式、運輸工具和運輸路線的選擇。

　　(六)合理的物流運輸，縮短了時間，加快了物流速度。運輸時間的長短決定著物流速度的快慢。所以物品運輸時間是決定物流速度的重要因素。合理組織物品的運輸，可使被運輸物品的在途時間盡可能縮短，能達到到貨及時的目的，因而可以降低庫存物品的數(shù)量，實現(xiàn)加快物流速度的目標。

物流專線配送的要素是什么

物流專線配送的要素是什么 　(一)備貨。是配送的籌劃工作或基本工作，備貨工作包含籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及相關(guān)的品質(zhì)檢驗、結(jié)算、交接等。配送的優(yōu)勢之一，就是不妨集合用戶的需求進行肯定規(guī)模的備貨。備貨是決策配送成敗的初期工作，假如備貨本錢很高，會大大降低配送的效益。 　　(二)儲備。配送中的儲備有儲備及暫存兩種形態(tài)。 　　1、配送儲備是按肯定時代的配送規(guī)劃要求，造成的對配送的資源保證。這種類別的儲備數(shù)目較大，儲備結(jié)構(gòu)也較改善，視貨源及到貨狀況，不妨有打算地判定周轉(zhuǎn)儲備及穩(wěn)當儲備結(jié)構(gòu)及數(shù)目。配送的儲備保證偶爾在配送中心相近只身設(shè)庫處理。 　　2、另一種儲備形式是暫存，是詳細實行日配送時，按分揀配貨要求，在理貨場地所做的少量儲備籌劃。由于整體儲備效益取決于儲備總量，所以，這部分暫存數(shù)目只會對功課簡便與否造成影響，而不會影響儲備的總效益，因此在數(shù)目上操控并不嚴厲。 　　3、尚有另一種模式的暫存，就是分揀、配貨之后，造成的發(fā)送貨載的暫存，這個暫存主若是調(diào)整配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時光不長。 　　(三)分揀及配貨。是配送差異于其它物流模式的有特點的性能因素，也是配送成敗的一項重要支持性工作。 　　分揀及配貨是改善送貨、維持送貨籌劃性功課，是差異配送企業(yè)在送貨時進行競爭和升高自身經(jīng)濟效益的肯定延伸，所以，也不妨說是送貨向模式發(fā)展的肯定要求。有了分揀及配貨就會大大升高送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決議悉數(shù)配送體系水平的關(guān)鍵因素。 (四)配裝。在單個用戶配送數(shù)目不能抵達車輛的可用載運負荷時，就存在何如集合差異用戶的配送貨物，進行調(diào)動裝載以充分運能、運力的問題，這就需求配裝。和通常送貨差異之處在于，始末配裝送貨可以大大升高送貨水平及下落送貨資本，所以，配裝也是配送體系中有現(xiàn)代特點的性能因素，也是現(xiàn)代配送差異于已往送貨的重要分別之處。