日活量多少?gòu)V告變現(xiàn)平臺(tái)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷(xiāo)推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

近年來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)在業(yè)界中成為當(dāng)之無(wú)愧的“網(wǎng)紅”，電信運(yùn)營(yíng)商是大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的生力軍。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年，我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)主要分布在九大領(lǐng)域，分別是電信、金融、零售、政務(wù)、旅游、智慧城市、交通、體育和游戲。但是，盡管目前大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景很多，但是它還沒(méi)有完全釋放出應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。那么，將來(lái)的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該如何更好地變現(xiàn)大數(shù)據(jù)，從而為第三條曲線做出真正的貢獻(xiàn)呢？

哪里有至好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

Gartner研究了13個(gè)垂直行業(yè)，140個(gè)大數(shù)據(jù)案例，全i球100多家運(yùn)營(yíng)商，為全i球100多家運(yùn)營(yíng)商繪制了四象限圖。在這些因素中，橫軸代表著行業(yè)產(chǎn)生巨大數(shù)據(jù)收入的機(jī)會(huì)，縱軸代表運(yùn)營(yíng)商未來(lái)5年的盈利機(jī)會(huì)。可見(jiàn)，至有利于運(yùn)營(yíng)商變現(xiàn)的是右上角的第i一象限：廣告/營(yíng)銷(xiāo)，醫(yī)i療保健，智慧城市應(yīng)用。

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大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷(xiāo)推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

成為生態(tài)領(lǐng)i袖

在廣告變現(xiàn)生態(tài)鏈中，媒體既是流量的所有者，又是現(xiàn)金流的終點(diǎn)，是整個(gè)生態(tài)鏈的核i心。媒介需要主動(dòng)維護(hù)和引導(dǎo)生態(tài)，與合作伙伴、廣告商交換價(jià)值，以達(dá)到雙贏的目的。

1.完善規(guī)則

媒介需要根據(jù)自己的商業(yè)化愿景，建立一個(gè)自定義的規(guī)則體系，對(duì)內(nèi)符合企業(yè)文化和價(jià)值觀，適應(yīng)用戶調(diào)性，對(duì)外則規(guī)制明確，公平健康，持續(xù)吸引生態(tài)入局者，規(guī)范生態(tài)。

建立健全的制度有助于提高媒體的公信力，加強(qiáng)媒體與合作伙伴的配合，提高廣告變現(xiàn)效率。

2.渠道維護(hù)

渠道是收入增長(zhǎng)的命脈，渠道可能是網(wǎng)盟，第三方 DSP，或者代理。商業(yè)前期重視質(zhì)量，商業(yè)中后期注重?cái)?shù)量和穩(wěn)定性。對(duì)進(jìn)入聯(lián)盟的媒體來(lái)說(shuō)，前期，可以優(yōu)先接入頭部網(wǎng)盟渠道，中后期也可以自行開(kāi)發(fā)平臺(tái)，發(fā)展代理商體系，引入直客，提升服務(wù)水平，提升廣告收益。對(duì)媒體自建平臺(tái)，前期，引進(jìn)優(yōu)i質(zhì)渠道，給予政策、服務(wù)等支持，力求開(kāi)門(mén)紅，逐步提高在廣告領(lǐng)域的影響力，中后期，渠道渠道要大、中、小、中。

3.客戶保養(yǎng)

頭(KA)客戶對(duì)廣告收益的貢獻(xiàn)很大，從微博財(cái)報(bào)來(lái)看，頭部客戶幾乎占廣告收入的一半，而一些特殊的垂直行業(yè)的中小媒體，所占比例甚至可以達(dá)到80%以上。

為滿足廣告主的定制化需求、結(jié)算方式、監(jiān)控方式等技術(shù)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)投入等方面需要頭部客戶的支持。近日騰訊推出的 RTA即是支持有技術(shù)實(shí)力的廣告客戶根據(jù)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，提供程序化購(gòu)買(mǎi)的新模式。盡管保持頭部客戶非常重要，但是公正是客戶開(kāi)發(fā)的核i心原則，從客戶的規(guī)模，類(lèi)型來(lái)擴(kuò)展，分散風(fēng)險(xiǎn)。

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對(duì)大多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，廣告變現(xiàn)是其產(chǎn)品收益的重要組成部分，因此，廣告變現(xiàn)的效率對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。

然而，在廣告實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題，如廣告填充不足、 廣告展示不出來(lái)、廣告位選擇不當(dāng)導(dǎo)致用戶負(fù)i面反饋?zhàn)兌嗟葐?wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)影響我們的廣告變現(xiàn)效率。

下一步，我們將從整體產(chǎn)品變現(xiàn)和具體的廣告位優(yōu)化兩個(gè)層面分別介紹如何提高我們產(chǎn)品的變現(xiàn)效率。

第i一步廣告的黃金公式

首先從宏觀的角度來(lái)看產(chǎn)品廣告收入是如何計(jì)算的，以下是手機(jī)產(chǎn)品廣告收益的黃金公式：

廣告主收入=有效用戶數(shù)量*業(yè)務(wù)流量比例*人均廣告展示數(shù)量*廣告點(diǎn)擊率*單次點(diǎn)擊i廣告價(jià)格

（Ad Revenue = DAU * MTR * AvgAdImps * CTR * AdPrice）

每個(gè)從事廣告變現(xiàn)工作的人，都應(yīng)了解這一黃金公式中每個(gè)項(xiàng)目的含義，并知道如何針對(duì)具體因素進(jìn)行優(yōu)化和提升。

活動(dòng)用戶數(shù)量(DAU)：產(chǎn)品每天至少使用一次產(chǎn)品的用戶數(shù)量；商業(yè)流量比率(MTR)：進(jìn)入廣告場(chǎng)景的用戶所占比例，即可能看到廣告的用戶比例；人均廣告展示數(shù)量(AvgAdImps)：能夠看到廣告的用戶每天平均看到的廣告數(shù)量；廣告點(diǎn)擊率(CTR)：實(shí)際點(diǎn)擊i廣告數(shù)量在整體廣告展示次數(shù)中的比重，即廣告點(diǎn)擊率=廣告點(diǎn)擊次數(shù)/廣告次數(shù)；單次點(diǎn)擊i廣告價(jià)格(AdPrice)：每一次廣告點(diǎn)擊i廣告平臺(tái)愿意支付給我們的價(jià)格