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良好的執(zhí)行能力
俗話說,的計劃,三流的執(zhí)行力趕不上三流的計劃,快速的執(zhí)行力。無論有著怎樣天馬行空的計劃,執(zhí)行力都是確保它能真正實行下去的關(guān)鍵素質(zhì)。有了執(zhí)行力,并不是說就可以在一無所有的情況下將空中樓閣建成。
相反,沒有人脈關(guān)系,沒有技術(shù)人才,更缺少資金資源,卻要一步登天正是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)。真正有著良好執(zhí)行力的人,會根據(jù)自身的情況,踏踏實實,一步一個腳印朝著自己的目標努力奮斗。
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培養(yǎng)后備人才的能力
對于人才的儲備工作,無論多么重視其實都是不夠的,為何會這樣說呢。
一個企業(yè)的格局,從它對于新人的培養(yǎng)其實就可以看出,事必躬親的老板未必是好老板,如果不懂得培養(yǎng)新人,自身團隊就沒有了新鮮血液注入。
許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性,而一旦形成這樣的局面,一個公司的規(guī)?;揪鸵呀?jīng)固定下來了,畢竟人的精力是有限的,真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權(quán)利的。
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“大多數(shù)創(chuàng)新就是這么產(chǎn)生的,”商業(yè)作家戴爾·道廷(Dale Dauten)說,“四處打電話,問問題,說‘如果……將會怎樣?’直到你的舌頭起泡?!?
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