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馬云早有預(yù)防，此前，支付寶已自斷一臂，把支付寶交易上限金額從100萬降到25萬！老馬對此政策表示支持。特別是在2017年末，央行監(jiān)管力度加強(qiáng)，連續(xù)發(fā)布了多個文件，對支付市場嚴(yán)苛立法、治理整頓的態(tài)度顯而易見。對馬云的金融帝國來說，現(xiàn)在還面臨另一個棘手的問題；在今年二季度，到銀行取錢的人，竟然比存錢的還多，上一次還是2015年的A股大牛市，這次股g市表現(xiàn)平淡，那錢都去哪兒了呢？沒錯，都被余y額寶給吸走了。馬云讓傳統(tǒng)銀行損失慘重，這一次，央行會不會又來個護(hù)犢？金融事關(guān)國家安全，屬于國之重器，即便是阿里騰訊這種巨頭，也要小心為上，不要去挑戰(zhàn)政策底線，免得吃不了兜著走！畢竟，中國這么大，只要聽話干的事情還有很多，不要不識抬舉，不然就回去當(dāng)你的英語老師去。

聚合支付解決多平臺下商戶統(tǒng)一收款、對賬的難題。2017年，600余個銀聯(lián)移動支付示范街區(qū)落成，小額免密免簽、非接受理改造持續(xù)推進(jìn)，銀聯(lián)綜合支付解決方案在多地交通、醫(yī)院、學(xué)校、餐飲、超市、菜市場、公共繳費(fèi)等便民支付領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。第三方支付機(jī)構(gòu)賬戶雖然顛覆了銀行垂直賬戶體系，但無法避免自身賬戶垂直化（表現(xiàn)為各自支付平臺支付賬戶數(shù)據(jù)和信息垂直化），使得商戶在使用不同支付平臺時，經(jīng)營數(shù)據(jù)碎片化，給商戶帶來繁瑣的收款和財務(wù)對賬工作，增加商戶經(jīng)營成本，為打通不同支付平臺間聯(lián)系，解決多平臺下商戶統(tǒng)一收款、對賬的難題，聚合支付服務(wù)開始出現(xiàn)。

中國的支付行業(yè)所取得的成績有目共睹，無論是支付主體，還是支付方式、支付產(chǎn)品方面都處于領(lǐng)l先的地位，尤其在移動支付方面更是讓世界所矚目。馬云早有預(yù)防，此前，支付寶已自斷一臂，把支付寶交易上限金額從100萬降到25萬。然而，在這樣的成績背后，我們卻不得不面對一個現(xiàn)實的問題，就是在支付行業(yè)超常規(guī)發(fā)展之際，卻出現(xiàn)了大量的違規(guī)案件，支付市場成績的背后卻是一地亂象，這不能不說是個遺憾。