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小額支付占據(jù)主流

移動(dòng)支付走進(jìn)街頭巷尾的小本買賣，正是其在小額支付上獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。

《2016年移動(dòng)支付用戶調(diào)研報(bào)告》顯示，2016年，有77.25%的用戶每次支付金額在100元以下，18.8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對(duì)的權(quán)重。

與這種小額支付特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的，是支付場(chǎng)景的日常性與平民化。2016年，用戶常用的條碼支付場(chǎng)景為超市或便利店，占比為47.7%；其次是餐飲店，占比為23.0%；自動(dòng)售賣機(jī)及電影院的占比分別為17.1%和16.9%。

雖然央行對(duì)第三方支付監(jiān)管趨嚴(yán)，但反接模式一直屢禁不絕，尤其是支付寶等開始向線下，大額支付進(jìn)軍，交易額不斷膨脹，潛在的風(fēng)險(xiǎn)已越來越大，終于導(dǎo)致央行出手了！而央媽的終目標(biāo)，就是把系統(tǒng)牢牢掌握在自己手中，以便防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

力互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)支付，聚合支付前景廣闊

第三方支付機(jī)構(gòu)解決線上支付難題，實(shí)現(xiàn)不同銀行賬戶間互通。國(guó)內(nèi)銀行業(yè)長(zhǎng)期以來保持垂直化賬戶體系，銀行各自為政，不同銀行賬戶間支付困難。筆者也在當(dāng)時(shí)進(jìn)入了一家準(zhǔn)備申請(qǐng)牌照的企業(yè)工作，但是也正是這次工作，讓我對(duì)支付牌照制度的作用一直持有否定態(tài)度，起因就在于所工作的那家企業(yè)通過對(duì)交易流水的造假竟然獲得了支付牌照。銀聯(lián)的出現(xiàn)，在一定程度上緩解了線下交易中這種矛盾，但該問題仍然存在于線上各種交易中，使得第三方支付機(jī)構(gòu)有動(dòng)機(jī)通過集成各家銀行賬戶，實(shí)現(xiàn)不同銀行賬戶間互通，用另一種方式實(shí)現(xiàn)垂直賬戶體系的橫向價(jià)值，這種價(jià)值終體現(xiàn)為用戶跨行支付的便利。

銀聯(lián)用戶支付安全更有了保障。值得一提的是，銀聯(lián)在便民支付場(chǎng)景建設(shè)方面取得突破，用戶體驗(yàn)顯著提升。2017年，中國(guó)銀聯(lián)全q面做好支付領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控工作，積極構(gòu)建金融支付安全生態(tài)，切實(shí)保障老百姓(603883,股吧)財(cái)產(chǎn)安全與切身利益。2017年，銀聯(lián)累計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)關(guān)查處電信詐z騙案件3.2萬(wàn)起，排查涉案資金達(dá)4248億元，通過交易、貨物和資金攔截為產(chǎn)業(yè)各方及用戶累計(jì)挽回?fù)p失約1.09億元。