要選擇好的拓展公司，跟他們仔細的交流以及溝通，看他們是否詢問貴公司的情況是否詳細，如果不詳細詢問直接發(fā)你一份拓展訓(xùn)練的方案，那么他們是對貴公司的不負責任，不是所有拓展項目都適合貴公司，一定要讓拓展公司量身定做合適的拓展方案。

如何選擇好的拓展訓(xùn)練公司，首先你要知道拓展訓(xùn)練這個行業(yè)的背景，知道一些淺顯的拓展訓(xùn)練的原理，如果這些都不知道的話，那么你做這種活動也是一種跟風，不是所有團隊都適合做同樣的活動。

或者你一定要告訴拓展公司，自己公司人員的大概情況以及公司部門的情況，這也不是什么秘密，如果不詳細說明的話反而對拓展訓(xùn)練的活動過程有影響，而且你留下的信息一定要準確，這樣的話可以讓培訓(xùn)師做到心里有數(shù)。

企業(yè)高管還可以嘗試高空項目的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的決策者，在一定層面需要有應(yīng)對障礙的勇氣和魄力。高空挑戰(zhàn)項目讓團隊伙伴應(yīng)對生理和心理障礙的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)成功就是自我突破。企業(yè)發(fā)展需要一定的冒險精神，這也是高管團隊需要擁有的素質(zhì)。

在拓展訓(xùn)練結(jié)束之前，培訓(xùn)師針對團隊表現(xiàn)進行培訓(xùn)總結(jié)，團隊伙伴根據(jù)自己和伙伴的表現(xiàn)回顧總結(jié)，達到zui佳培訓(xùn)目的。

很多拓展項目都是通過簡單易行的形式讓大家潛移默化地增強團隊的精神力。比如信任背摔，不管是對背摔臺上挑戰(zhàn)的人，還是背摔臺下人員，考驗的是這個團隊的信任。而信任對一個團隊、一個企業(yè)都是必不可少的。它是團隊凝聚的象征。再者，后的畢業(yè)墻。4米2的高墻在個人面前是難以攀越的，但在集體面前，終究可以憑借協(xié)作達成。一個培訓(xùn)師將針對企業(yè)的培訓(xùn)分了三類，他每次針對企業(yè)有三種課程，基層、中層和高層。更多的項目小編在這里不一一說了。團隊建設(shè)是企業(yè)形象重中之重的事情，早日建設(shè)好團隊形象，發(fā)展團隊，能夠建設(shè)起快速處理危機，解決問題的團隊。