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ERP為什么會在中國成功率不高?
我認(rèn)為問題是大多數(shù)企業(yè)錯誤的將ERP僅僅理解為一種信息管理工具,僅僅當(dāng)做一種信息技術(shù),一種軟件。但其實ERP絕i對不僅僅是一種軟件,它是一種管理模式,它要求實施企業(yè)的管理必須具化標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化等基本柜架。而大多數(shù)實施ERP不成功的企業(yè)都有一些相同的毛病。很多企業(yè)的“一把手”沒有直接領(lǐng)導(dǎo)或參與ERP項目的實施,高層的推動力不夠。
上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗,在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。歡迎來電咨詢!
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