【廣告】
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
潤滑油代理的渠道促銷政策合情合理符合當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r。有的滑油代理雖然給到潤滑油促銷政策但不給到市場,促銷不放到市場,暫時(shí)看來影響不是很大,日積月累之下就會(huì)出現(xiàn)大的影響。
潤滑油代理經(jīng)銷要讓下面的經(jīng)銷商來享受廠家的促銷政策。否則,政策下不到市場,也錯(cuò)過了增加銷量的時(shí)機(jī)。此外,我們也可以采用快速分銷的策略,如:1、搭便車:通過拳頭產(chǎn)品來帶動(dòng)新產(chǎn)品的鋪貨行動(dòng);2、適量鋪底鋪貨:品牌要想現(xiàn)款鋪貨的阻力是很大的,必須適量發(fā)到市場來增加影響力;3、各種獎(jiǎng)勵(lì):利用各種獎(jiǎng)勵(lì)(現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)),刺激終端進(jìn)貨積極性;4、客情關(guān)系:代理商憑借與批發(fā)商及零售店主的客情關(guān)系,來增加銷量。
潤滑油代理要保護(hù)好經(jīng)銷代理商。做產(chǎn)品只是“變現(xiàn)”自己的資源,不要損害經(jīng)銷商的利潤,不利于客情關(guān)系的維護(hù),所以要根據(jù)客戶的實(shí)力來給或,避免出現(xiàn)庫存壓貨,而影響客戶的利益。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。無論是對(duì)終端的扶持,還是形象建設(shè),潤滑油代理商都要與潤滑油代理有差異和自己的營銷理念;不斷學(xué)習(xí),才能在競爭激烈的商場上處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位。
一、潤滑油代理商要扶持終端開發(fā),針對(duì)新客戶零售技巧欠缺,相關(guān)專業(yè)知識(shí)欠缺的現(xiàn)象,代理商應(yīng)協(xié)助其前期經(jīng)營,對(duì)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,適時(shí)解決問題,同時(shí),也要進(jìn)行品牌知識(shí)的普及。后期對(duì)其市場開發(fā)狀況進(jìn)行跟蹤;強(qiáng)化自身服務(wù)水平,既增加了雙方感情,同時(shí)又提高 市場占有率。
二、潤滑油代理商要樹立良好品牌形象、擴(kuò)大在市場的影響力。代理商將商業(yè)信譽(yù)作為無形資產(chǎn)來經(jīng)營,會(huì)無形中擴(kuò)大潤滑油市場占有率。其實(shí)在專業(yè)市場里影響力的代理商,往往是那些具有商業(yè)頭腦和商業(yè)信譽(yù)的代理商。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展,必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。潤滑油代理商的銷售人員與客戶交流是非常困難,及時(shí)非常努力也無濟(jì)于事。那么,潤滑油銷售人員如何與客戶做好交流?
潤滑油代理商的銷售人員要向客戶輸出銷售價(jià)值,讓客戶高層感覺很專業(yè),能夠帶來價(jià)值。基于價(jià)值的銷售,是一種很好的銷售方法,客戶對(duì)采購具有決定權(quán)。一般來說,客戶的采購關(guān)心的是產(chǎn)品的性價(jià)比,技術(shù)人員則更關(guān)心產(chǎn)品的性能。與客戶的采購關(guān)心性價(jià)比、技術(shù)人員關(guān)心性能不同,
客戶關(guān)心潤滑油產(chǎn)品能夠給他的企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值,如降低多少成本,增加多少利潤,解決什么問題、隱患,提供什么附加價(jià)值等等。尤其是隨著潤滑油產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,銷售人員與客戶打交道過程所創(chuàng)造的價(jià)值,或者說體現(xiàn)出來的價(jià)值,對(duì)于客戶做決定,起著關(guān)鍵作用。
當(dāng)然,潤滑油代理商的銷售人員向客戶銷售的價(jià)值與廠家制定的產(chǎn)品定位相一致,于此同時(shí)您所帶給客戶的價(jià)值是否符合客戶心理的價(jià)值也是相輔相成,這樣對(duì)于價(jià)值觀念趨于一致,才能打動(dòng)客戶,達(dá)成成交。
大部分潤滑油代理經(jīng)銷商很頭疼的是缺乏真正的銷售員,如果潤滑油廠商希望代理經(jīng)銷商大力銷售自己的產(chǎn)品,特別是新產(chǎn)品,就要幫助他們培訓(xùn)銷售員,因此帝航潤滑油商學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生,根據(jù)不同的代理商的情況和銷售額,制定不同的培訓(xùn)任務(wù)和計(jì)劃,以此來幫助代理商可以更好的開展業(yè)務(wù)和開拓市場。
原因如下:1、許多潤滑油代理經(jīng)銷商沒有培訓(xùn)員工的意識(shí),也很少有時(shí)間傳授銷售技巧,對(duì)培訓(xùn)銷售員的態(tài)度基本是:說起來重要,做起來次要,忙起來不要。2、銷售時(shí)傾向那些他們比較了解的產(chǎn)品。了解這點(diǎn)后,銷售員應(yīng)該采取措施,為銷售員提供必要的培訓(xùn),不僅要讓他們了解自家的產(chǎn)品,還要讓他們掌握必要的、基本的油品知識(shí)。3、廠商的銷售員如果能和潤滑油代理經(jīng)銷商的銷售員交朋友,廠商的銷售員要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),和經(jīng)銷商的手下接觸,除了在業(yè)務(wù)上給他們必要的培訓(xùn)外,還要在感情上進(jìn)行投入。