咸寧宏興物流有限公司自創(chuàng)立以來(lái)，堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)行、注重創(chuàng)新、特色明顯”的發(fā)展策略，采取“總部直營(yíng)、特許加盟、授權(quán)代理”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，確立“安全快捷、誠(chéng)信和諧、求實(shí)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“客戶至上”的服務(wù)宗旨，大力倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的觀念，健全公司的誠(chéng)信體系，建立規(guī)范操作模式，完善經(jīng)營(yíng)管理方法，形成了網(wǎng)絡(luò)一體化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化、服務(wù)人性化的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過(guò)建設(shè)適于員工件溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。

      咸寧宏興物流有限公司承接公路運(yùn)輸，長(zhǎng)途貨運(yùn)，搬家搬廠等，多年來(lái)一直受到廣大客戶的一致好評(píng)，工作人員盡職盡責(zé)，對(duì)待貨物輕拿輕放，做到零投訴、零風(fēng)險(xiǎn)、零損壞的三優(yōu)！我們一直努力著，不斷超越，市場(chǎng)環(huán)境不斷在變，我們始終如一竭誠(chéng)為您服務(wù)！夢(mèng)想無(wú)境界！公司的經(jīng)營(yíng)理念是：誠(chéng)信是企業(yè)之魂、修德為做人之本。始終堅(jiān)持以公道的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)來(lái)回報(bào)客戶對(duì)我們的信任與支持，更好地服務(wù)于廣大新老客戶！咸寧宏興物流有限公司始創(chuàng)于2013年，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，公司逐漸發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為集大件運(yùn)輸、吊裝、就位、運(yùn)輸方案策劃，四位一體的大型物件運(yùn)輸專業(yè)體系。

企業(yè)廠內(nèi)物流運(yùn)輸安全治理的基本措施

　　交通安全治理工作要為轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。為了加強(qiáng)企業(yè)廠內(nèi)物流運(yùn)輸車輛的安全治理，建立良好的生產(chǎn)秩序，保證運(yùn)輸生產(chǎn)的順利進(jìn)行，已采取以下措施：

　?。?）建立健全車輛安全治理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職治理職員，把安全質(zhì)量指標(biāo)納進(jìn)崗位責(zé)任制、具體分解到崗位、職員和車輛，嚴(yán)格考核，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　?。?）認(rèn)真宣傳貫徹并執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī);認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)物流運(yùn)輸治理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工氣流程、物料性質(zhì)和運(yùn)量的大小，按照規(guī)定要求設(shè)置運(yùn)輸線路，交通標(biāo)志及選用運(yùn)輸方式。

　?。?）根據(jù)國(guó)家道路交通治理?xiàng)l例，結(jié)合本單位具體情況，制定車輛在廠區(qū)、車間行車規(guī)則、物料裝載、車輛的檢查、維修保養(yǎng)及安全操縱規(guī)程，做到有章可循、按章辦事。

　?。?）交通安全治理重點(diǎn)是抓好事前預(yù)防、防患于未然。而事故預(yù)防必須采用宣傳教育的手段往實(shí)現(xiàn)。教育的對(duì)象重點(diǎn)是物流運(yùn)輸車駕駛員。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關(guān)“通路交通事故現(xiàn)場(chǎng)處理”錄像、使之交通安全深進(jìn)人心，家喻戶曉。

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　?。?）抓機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的A.B.C分類治理，根據(jù)其年齡結(jié)構(gòu)、文化技術(shù)素質(zhì)、操縱熟練程度，以及性格特征的不同進(jìn)行分類，對(duì)其中重點(diǎn)(即有不安全隱患的)駕駛員要采取相應(yīng)的監(jiān)視措施、重點(diǎn)治理。

　?。?）抓好機(jī)動(dòng)車輛的安全性評(píng)價(jià)檢查，找出不良隱患、提出整改措施。不斷改善和進(jìn)步車輛的安全技術(shù)性能。做好車輛的日常維修和保養(yǎng)工作，使車輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保安全行車。

　?。?）精益求精運(yùn)行環(huán)境和道路條件。廠區(qū)道路和作業(yè)環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理，企業(yè)要結(jié)合技術(shù)改造，逐步改善道路條件，以符合廠區(qū)物流運(yùn)輸安全規(guī)程的要求。

　　（8）加強(qiáng)安全考核力度，做到安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)安全行車標(biāo)兵;處罰違規(guī)章行車肇事個(gè)人;經(jīng)常采取簡(jiǎn)報(bào)形式，宣傳安全行車先進(jìn)單位和個(gè)人的典型經(jīng)驗(yàn);通報(bào)交通事故案例，以教育職工從中吸取教訓(xùn)。

　?。?）在做好預(yù)防事故發(fā)生的同時(shí)，對(duì)事故苗頭和事故做到三不放過(guò)，(即事故原因分析不清楚不放過(guò);事故責(zé)任和職工本人未受到教育不放過(guò);沒有切實(shí)可靠的改進(jìn)措施不放過(guò))。

　　（10）公道安排運(yùn)輸任務(wù)，留意駕駛員勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件。