即使短兵相接不可避免，從以上競(jìng)爭(zhēng)的五點(diǎn)來(lái)看，品牌仍然將是決定主導(dǎo)的因素，那怎么才能拿到一個(gè)好的家庭影院的品牌，是人家頒發(fā)給到嗎？不，品牌必須在成長(zhǎng)過(guò)程中得到，一是持之以恒專注于此；二是在不斷推動(dòng)自身進(jìn)步的基礎(chǔ)上去教育消費(fèi)者，做好服務(wù)，也就是我們“后概念營(yíng)銷”的由來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，一般KTV音箱要求功率大，承載能力強(qiáng)，不能喊一嗓子就把音響燒壞了。這是打造品牌的必由之路，來(lái)不得和偷懶。品牌非一日而成，只有品牌的成熟才能催生行業(yè)市場(chǎng)的成熟。

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我們看到，無(wú)論是進(jìn)口品牌還是國(guó)產(chǎn)品牌，隨著家庭影院的銷售蕭條，都把力量放到了降低價(jià)格這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)品牌的過(guò)渡就直接進(jìn)入慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，注定了諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序，必然要遭遇更為慘重的“”或者“資源”。但作為現(xiàn)代家庭影院中使用的播放系統(tǒng)，有一部分LD、錄像機(jī)、VCD機(jī)也算不上是其中的一部分。這是我們不愿看到的。我們更希望看到的是品牌的內(nèi)涵---誠(chéng)信。愿未來(lái)我們的廠家制造出多一些品牌家庭影院，垃圾請(qǐng)收起來(lái)吧，若干年后，相信你的兒女們會(huì)說(shuō)，我們國(guó)家生產(chǎn)的家庭影院真是好??！

一直以來(lái)，任何產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，均較后演變?yōu)橹袊?guó)本土品牌與國(guó)外品牌的對(duì)抗，相信套裝家庭影院系統(tǒng)產(chǎn)品亦將會(huì)走同樣的路。在專業(yè)品牌中，愛(ài)浪、CAV、威萊、先驅(qū)市場(chǎng)擁有率相對(duì)較高，其中威萊、CAV、愛(ài)浪在過(guò)去一年內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)率非常明顯，分別達(dá)到了66%，17%和13%。絕大部分中低端市場(chǎng)為中國(guó)本土品牌所占據(jù)，國(guó)外品牌占據(jù)市場(chǎng)。調(diào)查中顯示，松下[3]  、、夏普、飛利浦等這些早期曾經(jīng)壟斷中國(guó)音響市場(chǎng)的國(guó)外品牌近些年來(lái)也在加大產(chǎn)品的推廣力度，在音箱市場(chǎng)份額有穩(wěn)步回升趨勢(shì)。與其相比，人們國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)在技術(shù)以及總體生產(chǎn)規(guī)模上均存在著較大差距。愛(ài)浪、CAV、威萊、先驅(qū)為代表的這些欲占領(lǐng)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，如何利用自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)前瞻性預(yù)測(cè)、企業(yè)管理等方面的改革調(diào)整，守住、甚至是擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額將是擺在這些企業(yè)面前的一大挑戰(zhàn)。

大屏激光電視，既有大尺寸屏幕，讓畫(huà)面更富于沖擊力；又能夠像平板電視一樣，在明亮光線下仍然有清晰畫(huà)面，無(wú)須把客廳遮得昏天暗地。如果是偏愛(ài)搖滾樂(lè)的車主還可以再加裝一個(gè)低音炮，300元錢左右就能搞定，改完的動(dòng)靜還挺大。至于平板電視擁有的大量電視劇、新聞欄目和綜藝欄目，網(wǎng)上也能看；而激光電視是可以聯(lián)網(wǎng)觀看視頻資源的，內(nèi)容并不比平板電視少。音箱種類那么多，選哪種？目前，音響已經(jīng)走到技術(shù)革新的十字路口。落地音箱、藏墻音箱、掛墻音箱、隱形音響等多種音響并存，各家自說(shuō)自話，消費(fèi)者們著實(shí)迷糊。

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