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厲害的人都有一個(gè)會(huì)賺錢(qián)的思維導(dǎo)圖,這里有24個(gè)! 讓你領(lǐng)略不一樣的賺錢(qián)模式!
在今天的直播服務(wù)會(huì)中,袁國(guó)順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個(gè)免費(fèi)賺錢(qián)策略:
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藍(lán)軍策略
藍(lán)軍是指在企業(yè)內(nèi)部扮演進(jìn)攻方的人,他們?yōu)榱颂嵘M織戰(zhàn)斗力,專(zhuān)門(mén)攻擊的弱點(diǎn)。沒(méi)有危機(jī)誕生不出的企業(yè),企業(yè)應(yīng)該建立藍(lán)軍機(jī)制,只有在藍(lán)軍的時(shí)刻提醒下,企業(yè)才能少犯錯(cuò)。
顧客不買(mǎi)便宜貨,顧客只想占便宜第二位對(duì)話(huà)嘉賓來(lái)自江西,經(jīng)營(yíng)著一家種植企業(yè),采用傳統(tǒng)種植方法種植富硒大米,年產(chǎn)5000余噸。但由于種植成本高,價(jià)格難以被消費(fèi)者接受,一直無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)。
貴!特!社!一九袁國(guó)順
袁國(guó)順老師3個(gè)字打通消費(fèi)者、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè),
一字千金!
1. 貴:俗話(huà)說(shuō)“一分價(jià)錢(qián)一分貨”,在一定程度上,貴就等同于品質(zhì)。因此,富硒大米產(chǎn)品的價(jià)格非但不能降,反而要漲,并且要定期地漲,通過(guò)漲價(jià)制造富硒大米熱賣(mài)的氛圍。同時(shí)拿出漲價(jià)收益中的一部分用來(lái)做公益,體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,獲得消費(fèi)者認(rèn)同。
2. 特:在吃法(如煮夠一小時(shí),營(yíng)養(yǎng)更好)、種法、功效三方面打造產(chǎn)品差異化,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
3. 社:團(tuán)結(jié)同行建立社群,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)以穩(wěn)定質(zhì)量;建立會(huì)員體系,對(duì)會(huì)員售價(jià)便宜;以?shī)蕵?lè)思維運(yùn)營(yíng)會(huì)員體系,邀請(qǐng)會(huì)員到基地參與勞動(dòng)。
如此,先形成貴的認(rèn)知,再對(duì)會(huì)員便宜,才會(huì)讓消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)!
的銷(xiāo)售模式是影響銷(xiāo)售
銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)也是的環(huán)節(jié)。在本次《運(yùn)營(yíng)原理》咨詢(xún)會(huì)上,袁老師將站在企業(yè)自身與客戶(hù)情緒等多個(gè)角度分析“影響銷(xiāo)售”,揭秘做好影響銷(xiāo)售的三原則——擁有堅(jiān)定的信念、說(shuō)話(huà)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼湍芰匡枬M(mǎn)的狀態(tài),傳授影響客戶(hù)情緒要以“真”的態(tài)度打動(dòng)客戶(hù),將客戶(hù)帶入一個(gè)情境中并讓其產(chǎn)生思考,以3—3原則來(lái)探索影響銷(xiāo)售的秘訣,只有這樣才能使自己的產(chǎn)品進(jìn)入客戶(hù)心中,以達(dá)到“影響銷(xiāo)售”的效果。受疫情影響,單純依托線(xiàn)下渠道銷(xiāo)售的易美亞銷(xiāo)量大幅下降,同時(shí)產(chǎn)品僅有5%的毛利潤(rùn),不足以支撐企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
檸檬哥以免費(fèi)模式把未來(lái)10年的果子都賣(mài)了
檸檬哥吳開(kāi)強(qiáng)則不走尋常路,以299元成為會(huì)員免費(fèi)吃十年檸檬的方法,3個(gè)月兩萬(wàn)多人,收回現(xiàn)金700萬(wàn),把一個(gè)普普通通的水果賣(mài)出了娛樂(lè)性,用未來(lái)?yè)Q現(xiàn)在,也就此鎖定了客戶(hù)10年。
三個(gè)案例的成功都滿(mǎn)足了“好產(chǎn)品”這個(gè)核心點(diǎn),這也是袁國(guó)順老師想向各位企業(yè)家傳達(dá)的理念——用心做好產(chǎn)品:一鄉(xiāng)一品要走向全世界,品質(zhì)是保障!可按照以下步驟操作:利用市場(chǎng)上其他品牌已經(jīng)普及過(guò)的概念,主打“小分子補(bǔ)水”概念。品質(zhì)是企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本,同時(shí),品質(zhì)也是免費(fèi)模式落地的基礎(chǔ)。只有以此為核心、基本點(diǎn),才能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的騰飛,實(shí)現(xiàn)各地文化與經(jīng)濟(jì)的交融和發(fā)展。
10分鐘的演說(shuō),3個(gè)落地案例的講解,的解讀,獲得2000名來(lái)賓的陣陣掌聲,也給列席的企業(yè)家?guī)?lái)破局新思路。