1.電動伸縮門智能紅外線防爬裝置 遇人爬門時系統(tǒng)會馬上報警從而保障門內(nèi)的安全。 　　

2.電動伸縮門特種型材 在高硬度鋅鋁合金型材上加上不同幾何形狀筋骨能大大增強其強度，表面經(jīng)特殊電泳處理，光澤無限，不易粘塵，不被污染氣體腐蝕，決不生銹，保新期達二十年之久。 　　

3.電動伸縮門工程塑料 門體主要塑料件（如管材與管材間的連接，塑料件，門體活動部件等等）采用高質(zhì)量工程塑料，韌性高，耐沖擊，抗扭曲，耐磨，耐凍，耐曬，不易老化，使用壽命長，免受風(fēng)雪雷電、日曬雨淋之苦，是您理想之產(chǎn)品。 　　

公司主營;電動門、道閘、旗桿、護欄、崗?fù)?、機電一體化產(chǎn)品、一卡通、不銹鋼零售。堅持與時俱進、創(chuàng)新驅(qū)動，堅持強基固本、提質(zhì)增效，努力創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

1.缺少產(chǎn)品標準和技術(shù)規(guī)范。由于自動伸縮門產(chǎn)品面市僅十幾年的時間，技術(shù)工作的基礎(chǔ)才剛剛建立，要制定產(chǎn)品標準和技術(shù)標準尚缺乏足夠的技術(shù)準備和足夠的調(diào)研及數(shù)據(jù)準備。可以說，建設(shè)部自動門車庫門標準化技術(shù)委0員會的成立和運行，為制定這些標準和技術(shù)規(guī)范創(chuàng)造了有利條件，但要真正落到實處還需要行業(yè)內(nèi)同仁們的積極參與支持和配合。通過標準的制定和推廣執(zhí)行，規(guī)范行業(yè)制造、銷售行為，提高我國伸縮門行業(yè)整體科技含量和制造水平，為消費者提供物美價廉、物有所值的產(chǎn)品和服務(wù)。 　　

2.自動伸縮門產(chǎn)品的長期發(fā)展目標定位不夠清晰?，F(xiàn)階段各生產(chǎn)廠家大多都是各自為戰(zhàn)，摸著石頭過河，對于在什么時候要達到一個什么樣的標準沒有一個統(tǒng)一、明確的認定。這必然導(dǎo)致企業(yè)目光短淺和盲目開發(fā)，不僅是資源上的浪費，而且極易錯失行業(yè)發(fā)展的時機。由于伸縮門發(fā)展歷史相對較短，且發(fā)展迅速，市場短時間內(nèi)得到極度擴張，吸引了很多小成本投資者加入到這個行業(yè)。 　　

發(fā)展現(xiàn)狀及管理咨詢

自動伸縮門產(chǎn)業(yè)態(tài)勢的變化會隨著市場的變化而發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營與管理已經(jīng)從過去單一的目標式發(fā)展開始向系統(tǒng)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。如何從專業(yè)的眼光認識自動伸縮門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場的轉(zhuǎn)變，如何用科學(xué)的方法對企業(yè)的各個層面進行有效的管理，將成為企業(yè)未來生存和發(fā)展的首要問題。 　　有很多的企業(yè)的思維仍然停留在創(chuàng)業(yè)初期，沒有一個適當?shù)囊?guī)劃和執(zhí)行控制，只是憑借感覺和企業(yè)主的個人好惡進行管理。而且在整體管理過程中，由于企業(yè)主或者管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)和管理技巧，使得管理過程控制手段多變，被管理者出現(xiàn)迷茫或者抵觸。企業(yè)的經(jīng)營管理混亂，導(dǎo)致企業(yè)整體員工工作績效下降，缺乏企業(yè)歸屬和安全感。如此導(dǎo)入惡循環(huán)，企業(yè)在市場的地位就岌岌可危了。（2）盡快制定行業(yè)產(chǎn)品標準，集合國內(nèi)龍頭骨干企業(yè)和專家，瞄準國際制造水平，結(jié)合我國自動伸縮門行業(yè)的實際情況，制定行為產(chǎn)品標準。 　　企業(yè)的經(jīng)營與管理需要系統(tǒng)化和科學(xué)化的知識，并不能一蹴而就，簡單施為。用專業(yè)的視角幫助企業(yè)認識自動伸縮門產(chǎn)業(yè)、開闊思路、理清頭緒，引導(dǎo)企業(yè)快速有效的找到提高企業(yè)競爭能力的方法。

　　以自動伸縮門產(chǎn)業(yè)作為切入點，通過對自動伸縮門產(chǎn)業(yè)特征和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，確定自動伸縮門產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和基本特征；運用科學(xué)的方法和模型，幫助企業(yè)掌握市場動向，明確自動伸縮門產(chǎn)業(yè)競爭趨勢；1、伸縮門體：伸縮門體是由門體大框、交叉撐、軸（定軸、滑軸）及門體輪等主要部件組成。并在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)發(fā)展中遇到的經(jīng)營及管理方面的問題進行有針對性的分析，為企業(yè)解決運行中的阻力提供行之有效的解決思路及方法。