天津團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練服從和執(zhí)行力很重要

　　要積極正面的溝通，在現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)溝通的重要性是很清楚的。

天津團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

服從和執(zhí)行力很重要。執(zhí)行力是需要重視的方面。在團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)活動(dòng)參與過(guò)程中，無(wú)論下的命令你能否接受，作為團(tuán)隊(duì)一員這個(gè)時(shí)候你要做的件事情不是否定和懷疑，而是不折不扣的去執(zhí)行和落實(shí)。

　　如果在執(zhí)行過(guò)程中確實(shí)發(fā)現(xiàn)公司的既定計(jì)劃有所缺陷，則可以通過(guò)合適的方式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層面進(jìn)行建議。作為企業(yè)員工和公司團(tuán)隊(duì)的一員，要弄清楚。

怎樣利用企業(yè)拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化?

　企業(yè)單位的拓展訓(xùn)練成功與否，重點(diǎn)在于企業(yè)的受訓(xùn)學(xué)員對(duì)拓展訓(xùn)練中汲取到的經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒苓M(jìn)行的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。那么，怎樣利用企業(yè)拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化?

　　為了衡量練習(xí)對(duì)拓展訓(xùn)練轉(zhuǎn)化的重要性，在為一企業(yè)提供新任管理者拓展訓(xùn)練時(shí)，進(jìn)行了對(duì)比實(shí)驗(yàn)。在保持拓展訓(xùn)練內(nèi)容不變的情況下調(diào)整比例，把傳統(tǒng)的80%的授課時(shí)間和20%的練習(xí)時(shí)間，改為20%的授課時(shí)間和80%的練習(xí)時(shí)間，并把幻燈片壓縮到少頁(yè)數(shù)，原計(jì)劃兩整天的講授時(shí)間也被縮減到三十分鐘。

要求拓展培訓(xùn)公司只解決有針對(duì)性的個(gè)別問(wèn)題

當(dāng)然如果一個(gè)企業(yè)提出一定拓展需求時(shí)，要求拓展培訓(xùn)公司只解決有針對(duì)性的個(gè)別問(wèn)題，在看似簡(jiǎn)單的需求背后，實(shí)際上是相對(duì)較難的問(wèn)題。如果你發(fā)現(xiàn)員工有合作意愿但合作的技巧不足，你要求這次拓展培訓(xùn)只解決一個(gè)問(wèn)題，員工間的合作技巧;或者員工對(duì)于企業(yè)推出的新項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信心不夠，不愿意帶頭參與此事，要求解決員工的信心和勇氣。當(dāng)這些特殊問(wèn)題存在時(shí)，這就需要拓展培訓(xùn)公司拿出針對(duì)性的培訓(xùn)課程，這樣才能讓企業(yè)員工在此次拓展培訓(xùn)中得到新的領(lǐng)悟和啟發(fā)!