價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù) 但門窗行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新轉(zhuǎn)變

      價(jià)格戰(zhàn)還將繼續(xù)出現(xiàn)將會(huì)出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變

受到原材料價(jià)格的持續(xù)無(wú)規(guī)律上漲影響，部分企業(yè)和產(chǎn)品的調(diào)價(jià)會(huì)成為常態(tài)，有降價(jià)戰(zhàn)，自然也會(huì)有漲價(jià)。受制于去年連續(xù)幾個(gè)月的原材料價(jià)格上漲，猴尾雞頭的市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)一輪持續(xù)上漲。

      對(duì)于"價(jià)格戰(zhàn)"這種企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段本身，并沒(méi)有任何"原罪"和"對(duì)錯(cuò)"。的價(jià)格戰(zhàn)在很多行業(yè)會(huì)存在，門窗行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)一直以來(lái)都很瘋狂。中小企業(yè)為搶占市場(chǎng)份額，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，降價(jià)空間越來(lái)越小，而這也導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果，中小企業(yè)缺乏市場(chǎng)，大部分中小企業(yè)依靠低價(jià)策略分市場(chǎng)一杯羹，但隨著價(jià)格戰(zhàn)的升級(jí)，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，沒(méi)有盈利，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格戰(zhàn)也不一定會(huì)買帳，因此中小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)中，不該再把希望寄托在價(jià)格戰(zhàn)上，而要拿起品牌，在品牌的層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于機(jī)器人的出現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士是這樣說(shuō)得：機(jī)器人替代人工以后，企業(yè)的下一個(gè)問(wèn)題，就是如何將自己的業(yè)務(wù)跟服務(wù)業(yè)做更高附加值的發(fā)展，包括模式、業(yè)務(wù)組合的遷移，這也是一個(gè)綜合性的發(fā)展趨勢(shì)。

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      在部分區(qū)域市場(chǎng)中，經(jīng)常出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，很多雜牌、山寨企業(yè)為了盈利，在配件、原材料上做手腳，小酒店賓館貪圖一時(shí)便宜裝機(jī)后，沒(méi)到二三年產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)銷商卻銷聲匿跡，嚴(yán)重影響了整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境，由此引發(fā)門窗推廣的逆反期。

                                       門窗品牌獨(dú)立店盛行 豐富了渠道

      目前，家居賣場(chǎng)的租金不斷呈現(xiàn)攀升的趨勢(shì)，部分門窗企業(yè)紛紛撤離賣場(chǎng)開(kāi)起了獨(dú)立品牌門店，這樣企業(yè)可以更加靈活掌握品牌獨(dú)立店的運(yùn)營(yíng)狀況，部分門窗企業(yè)可以充分的展示場(chǎng)地、系統(tǒng)的產(chǎn)品展示、合理的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、靈活的營(yíng)銷策略。

                                               大城市太擁擠！門窗企業(yè)何不下沉尋商機(jī)？

       隨著中部崛起，西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家政策的深入，門窗市場(chǎng)也悄然發(fā)生了變化，出現(xiàn)新格局。東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平位居全國(guó)前列，其居民收入水平較高。消費(fèi)者對(duì)門窗品牌的接受程度也更高，因此中成為消費(fèi)者品牌，而低端品牌和雜牌在此區(qū)域?qū)?huì)逐步被淘汰;中部地區(qū)隨著國(guó)家“中部崛起戰(zhàn)略”的逐步實(shí)施，中部經(jīng)濟(jì)水平連續(xù)提高，對(duì)門窗的認(rèn)知和購(gòu)買欲望都在不斷上升，進(jìn)而促進(jìn)了中部門窗行業(yè)快速發(fā)展，中部市場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)發(fā)展?jié)摿痛笙M(fèi)市場(chǎng)之一。致力營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)有的實(shí)木門企業(yè)要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)站也不肯花些錢，更加別說(shuō)打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷型網(wǎng)站了，營(yíng)銷型網(wǎng)站就是為實(shí)現(xiàn)某種特定的營(yíng)銷目標(biāo)，將營(yíng)銷的思想、方法和技巧融入到網(wǎng)站策劃、設(shè)計(jì)與制作中的網(wǎng)站。

      未來(lái)市場(chǎng)，中品牌受消費(fèi)者青睞，究其原因，中品牌價(jià)格相對(duì)平民化，在大多數(shù)消費(fèi)者承受范圍之內(nèi)。而三線品牌雖然具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但投訴較多，性價(jià)比不高。在品牌選擇之余，消費(fèi)者更重視性價(jià)比。鋁門窗行業(yè)逆境中保持高速增長(zhǎng)作為南海的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鋁門窗行業(yè)起初是鋁型材的配套產(chǎn)業(yè)，但經(jīng)過(guò)在大瀝的30年發(fā)展，已逐漸向鋁型材上下游延伸，建立起完善的產(chǎn)業(yè)鏈，形成擁有上萬(wàn)種產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)，奠定了南海鋁門窗行業(yè)在全國(guó)的區(qū)域品牌影響力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中門窗品牌將主導(dǎo)未來(lái)市場(chǎng)，雜牌門窗會(huì)逐步被排擠出局。

      在未來(lái)的市場(chǎng)中，門窗企業(yè)也必須要認(rèn)識(shí)到格局轉(zhuǎn)變給自身發(fā)展帶來(lái)的影響。唯有時(shí)刻跟隨市場(chǎng)局勢(shì)走，找到適合自身發(fā)展的方向，做好相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)才能在新市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中多一份勝算。