建筑工程施工管理：1、完善設備管理機構、健全設備管理制度。

工程項目應該充分考慮設備管理在施工過程中的重要性，有條件的項目部應該設立管理設備的專職部門，設備管理機構要重視施工現(xiàn)場的設備管理，為設備建立臺賬和技術檔案資料，保證設備管理工作按照制度嚴格執(zhí)行。在制度的具體實施過程中，要制定和落實人員崗位責任制，使每個使用環(huán)節(jié)的每個人員都重視設備的管理。必須監(jiān)控機械設備在使用過程中的工作狀態(tài)，并做好設備的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和安全隱患。

在防水層施工前確保地面找平層的含水率小于9%，穿過樓板的管道己堵塞密實，經(jīng)技術質檢對房間基層處理情況驗收合格后，辦理工序交接手續(xù)，方可進行防水層施工。防水層施工必須做到施工操作人員持證上崗，防止無證人員施工，防水層施工完成后，做好蓄水試驗，并報請監(jiān)理業(yè)主驗收，填寫隱蔽驗收單，做好防水層的成品保護工作，方可進行后序工作施工。

砌體工程磚、砌塊、水泥必須有出廠合格證及復試報告單，且滿足設計要求；砌筑前應做好砂漿配合比的技術交底及配料的計量準備。應彈好建筑物的墻體中心線和控制邊線，經(jīng)檢查無誤后，方可施工。砌體應采用合理的組砌方式；按設計要求設過梁、圈梁，拉結鋼筋及壓砌鋼筋網(wǎng)片要符合設計要求。裝飾工程在裝飾工程開工前，應先做樣板，定標準，經(jīng)有關人員認可后，方可大面積施工。裝飾施工每進行一道工序，必須對上一道工序進行檢查，全部合格后方能施工。